济源供电公司以优质服务为导向，把脉需求、优化举措，积极拓展售电增量。本着电力先行的理念，密切关注项目的开工建设动态，提前谋划、精心运作，积极做好服务对接。
党员分组定点，拓展售电增量12月12日，济源供电公司营销部党支部3名党员组成电力保障组，走进投资17.38亿元的金利多金属冶炼产业项目工地，帮助客户调试内部供电设备，编制应急预案，开展技术服务，为项目建设营造良好用电环境
济源供电公司结合提质增效行动要求，重新优化供电服务保障方案，按照提前10天满足建设用电需求的原则，制定外围电力线路改造计划，把任务节点细化到每天、每个时间段，压实责任、加强管控，按下服务“快捷键”，助力项目建设“加速度”，也为增加售电增量
扎实推进电能替代，落实“打包交易”、红线外配套等支持政策，及时将市场潜能有效地转化为售电增量。源头控制用管理降成本。深化应用成本储备库，加强成本预算精益管理和源头管控，有效压减非生预算安排。...优化服务向市场要增量。着眼济源示范区年内重点项目建设，创新运用“三个一”模式（一个项目一个供电方案、一个服务团队、一套保障措施），当好电力“先行官”，积极培育电量增长点。
“党建+优质服务”工程的实施，助推了济源地区重点项目建设和工业经济发展，也稳定了售电增量。二季度，该公司售电量实现至落回升，同比增长3.69%。...济源供电公司以“融合式”党建为抓手，坚持“提质增效、党员争先”，聚焦济源项目建设和产业发展，大力实施“党建+优质服务”工程，向市场要增量，以服务增效益。
对电话报装、网上报装等低压客户，落实现场服务措施，做到现场受理业务、现场勘测线路、现场收集资料、现场接火送电，以业扩渠道的畅通彰显供电服务的优质高效和实时便捷，切实满意广大客户，有效拉动售电增量。
一个项目、一名科级党员干部、一个由党员为骨干的服务团队、一套专项保障措施”，让党员当先锋;针对客户用电紧迫问题，成立党员攻坚组或突击队，集中力量“啃硬骨头”，确保优质高效完成送电任务，培育新的增长点，为拉动售电增量积攒后劲
该公司抢抓机遇，将乡村经济繁荣与电网效益发挥紧密结合，把农村产业发展与电网扶贫深度融合，优化乡村配网，提高办电效能，在服务群众美好生活中体现电网价值，提升售电增量和经营业绩。...此外，济源供电公司细化保障措施，助力乡村振兴提增量。围绕决胜脱贫攻坚、实现全面小康，济源加快实施乡村振兴战略，乡村旅游、现代农业、特色农庄等产业项目点多面广。
密切关注济源地区产城融合、工业转型、旅游富民及乡村振兴战略等工作动态和实施计划，有序推动电建项目复工，提前谋划电网优化完善和改造提升事项，在主动保障地方发展电力供应中提高售电增量。
售电量是衡量电网企业经营效益的重要指标。济源供电公司坚持提质增效与优质服务并重，完善协同服务与监督保障体系，积极拓展渠道，提高售电增量。
加快实施一批电能替代重点项目，积极扩大售电售电增量。同时，济源供电公司加强综合计划和预算执行的监督考核，完善项目闭环管控，确保综合计划、预算执行可控在控，严控计划外项目、预算外支出。
认真做好全市重点项目供电服务工作，持续提升公司售电增量。协调配套电源接入，加快推进充电设施建设，积极抢占新兴领域市场。...该公司深化中低压线损管理，积极开展同期理论线损计算试点，加快变电站10千伏互供线路联络点改造，确保中压各类供、售电关口纳入采集监控范围，将台区线损准确计算率和10千伏中压线损准确计算率提升至95%以上，
1~6月，该公司累计完成替代电量32.25亿千瓦时，同比增长21.84%，占该公司售电增量近三成。...截至6月底，该公司售电量同比增长13.15%，当年电费回收率达100%，为四川省经济社会发展作出了贡献。
在业扩报装方面，国网蒙东电力积极强化过程管控，督导、协调、推进用电报装进程，相关专业负责人挂点督导企业报装项目，推行用电报装绿色通道，确保及时满足客户用电需求，提升大客户的用电满意度，拓展售电增量市场。...2018年，我们将着力完善以市场为导向、以客户为中心的营销机制，建立符合市场化运作的投资决策、人员激励、用工等制度，强化市场研究，全力以赴巩固存量市场，开拓增量市场。该公司营销部负责人说。
这是该公司以优质服务拉升售电增量的个例。今年以来，该公司已为52个全市重点项目建设及投产提供了优质电能，也培育了新的电量增长点。...前4个月，该公司累计完成售电量23.03亿千瓦时，同比增长9.6%，为近4年来售电量同期最大增幅。
受此拉动，售电量达到17.57亿千瓦时，同比增长12.56%。
这是河南济源供电公司通过精准施策拓展售电增量的个例。在经济转型升级、产业结构调整和大气污染防治叠加下，济源市以钢铁、冶炼、建材等为主导的传统产业受到较大冲击，给电量持续增长带来了不确定因素。...济源供电公司以市场为导向、向服务要增量的理念，细分客户群体，精准施策加大增供力度。
济源供电公司以优质服务为导向，把脉需求、优化举措，积极拓展售电增量。本着电力先行的理念，密切关注全市29家新上马项目的开工建设动态，提前谋划、精心运作，积极做好服务对接。
以拓展售电增量为根本，大力实施增供扩销专项行动，主动对接全市重点建设项目，做到早介入、早服务，促进项目早用电、早投产，释放经营动能，积极培育新的电量增长点。...11月30日，济源供电公司本着发展质量和经营效益并重的原则，对电网建设质量、综合线损管理、售电渠道拓展等制度机制再梳理、再完善，明确工作重点，层层落实责任，着力打好质量效益组合拳，提高公司发展能力。
铜川供电公司科学谋划、精准发力，积极拓展售电增量市场，以新区客服分中心为排头兵，强化人人都是电保姆和人人都是销售员意识；实施工业园区客户一对一服务专员制，深化园区供电服务快速响应机制，开辟绿色通道，建立客户信息联动
铜川公司紧盯全年售电量目标，科学谋划、精准发力，积极拓展售电增量。...11月14日，从国网陕西省电力公司铜川供电公司获悉，今年1至10月份，该公司售电量完成29.12亿千瓦时，同比增长42.4%，增速排名位居全省第一。
济源供电公司紧盯全年售电量目标，科学谋划、精准发力，积极拓展售电增量。...同时，济源供电公司持续深化电能替代工作，针对全市12个煤改电、油改电重点项目，建立一对一联系机制，保证服务的精准度和高质效，及早将市场需求转化为实际电量，着力拓展售电渠道，提高经营业绩。
济源供电公司把增供扩销作为深化提质增效行动的关键举措，坚持质量效益并重的理念，内外兼修，深挖潜能，积极拓展售电增量。
8月4日，济源供电公司按照升降并举、加减并重的原则，深入研究对外拓展售电增量与对内深化降损降耗的工作重点，认真做好分析评估，明确行动目标，加强协同运作，多点发力促进经营效益提升。
郭炳庆总结道，要主动适应经济发展新常态和电力市场化竞争的发展趋势，转变传统的盈利模式和配网投资观念，树立占领终端能源市场、扩大售电增量，增加边际效益的新观念。
