本次能力验证的通过再次证明了公司入厂煤质检中心实验室具有按照有关国际标准进行校准/测试的技术能力，同时也肯定了入厂煤检中心在提高实验室的管理水平、保证实验室出具的检测数据公平有效方面做出的努力。
最终实现燃煤的入厂—过磅—排队—采样—制样—输样—存样—化验—结算全流程的“无人值守”。...从设计之初就完善了控制系统和控制流程，调整了硬件设备的转运模式和设备选型，考虑了环境参数，且完成了一二期系统的联网，同步建设了统一的智能平台，系统建成后系统运行更加平稳，工作环境也大为改观，并且基本实现了入厂
“规范作业、廉洁奉公，把好入厂煤质检验的第一道关口”这句话时刻提醒着采样人员，他们不怕脏累、任劳任怨，毅然坚守奋战在煤场一线，手抬沉甸甸的煤样在一片“乌金”中蹒跚前行，心中的信念支撑着他们“抓紧一切时间
7月2日，华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查，并开展专题工作会议。
机械采样是煤炭入厂验收的第一关，采样机作为煤质验收的重要设备，部门定期联系维护校验，保证设备的准确性、灵敏性。...部门狠抓现场员工的专业技术水平，出台各种部门规章制度，提升入厂、入炉煤计量及采制化管理水平，站在煤质验收公平、公正的角度，维护公司利益不受损失。
今年初质检中心增设汽车采样机，实现入厂煤采样及煤样初级缩分自动化管理，同期还引进了采制化编码系统，对燃料采样、制样、化验过程进行加密管理，提高了工作效率，减少了人为因素，确保了煤样的准确性及可靠性。
，强化燃煤采购中间商、代理和中间商合同流程管理，实现入厂燃煤成本最低化。...在市场监测机制方面，该厂密切跟踪市场煤价走势，深入研究燃煤市场，在保证燃料供应的前提下，调研、对比周边电厂煤炭价格，紧密跟踪市场动态，寻找并推荐采购优质、低价煤，将入厂燃煤质量、价格同市场燃煤质量、价格进行比较排序
燃料质检中心对入厂煤质进行严格验收，重点打击分层煤、夹心煤等掺杂使假行为，并将煤质检查情况上报厂部;财务部门重点检查煤价情况，对于高于企业要求的燃煤坚决不允许入厂，对于亏吨亏卡情况根据企业管理规定按照质价统一原则进行处理
同时，加大公路煤运输管理过程及入厂煤质检环节的监管力度，严格查处换煤及掺杂使假行为，不断提升燃煤管理水平，在全厂形成保煤质、增电量、降热差的浓厚氛围。调整进煤结构，突出决策一杆旗。
全面实施燃煤采购、质检分离管理，积极开展燃煤效能监察、燃煤热值差专项督察等多项活动，营造起全厂关注燃料管理、关注经营管理的有力氛围，不断提升了燃煤管理水平，将粗放式管理机制逐渐转变为精细量化管理机制，同时加强公路煤运输管理过程及入厂环节的监管力度
控制杜绝3500千卡/千克以下煤炭入厂，严格质价协议，加大低热值煤炭扣款力度。严把燃料采购关，杜绝劣质煤、掺杂使假煤入厂，控制厂、矿化验误差不超过2007年差值，减少亏吨。
