三门核电建设团队整体协同，全面贯彻中核集团“六大控制七个零”高质量精细化项目管理要求，在二期工程建设项目指挥中心（pcc）的统一指挥下，实施“六个一”一体化项目管理模式，采取项目负责人机制，建立sc11
三门核电建设团队通力合作，追求卓越，紧密围绕中核集团“六大控制七个零”管理目标，在三门核电二期工程建设项目指挥中心（pcc）强有力的领导下，实施“六个一”一体化高效项目管理模式，建立日例会制度，对吊装前各项准备工作进行跟踪与落实
“开局映照全局，为了确保开局就是开工，开工就要实干，榆钢公司项目部提前统筹安排部署，严格落实“六个一”的安全举措，以“严”的基调抓安全、“精”的标准保质量、“新”的理念优服务，确保项目人员、设备、管理全面到位
为确保sc结构模块运输、吊装、安装工作顺利完成，三门核电建设团队通力合作，追求卓越，贯彻中核集团“六大控制七个零”高质量精细化项目管理要求，在二期工程建设项目指挥中心（pcc）的统一指挥下，实施“六个一
持续推进安全监督“六个一”和“人人争当安全员”活动，落实“三措两案”清单化管理要求，以“三铁反三违”为原则，全年共计查处违章234次，清退严重违章人员9人，形成反违章的强大震慑。...建立“每月一专题，每周一排查”隐患排查模式，常态化用好“两个清单”，全年共开展41期专题排查。
原文如下：江宁经济技术开发区全力推进首批国家碳达峰试点园区建设，2024年3月迅速召开试点部署动员会，构建了“一个领导小组、一个虚拟电厂专班、一套任务清单、一个绿创中心、一组合资公司、一揽子政策”的“六个一
牢固树立“聚焦本质安全 共建和谐运营”理念，坚持安全管理“六个一”，全面落实全员安全生产责任制，守住安全生产红线，确保项目安全运行。三要高效联动，强化组织管理。...会议表彰了在年度等级检修工作中做出突出贡献的6个“先进集体”、5名“质量标兵”、7名“安全标兵”和2名“青年标兵”。
本次“宪法宣传周”活动围绕“六个一”开展，即：组织一次宪法宣传活动、举办一场学习辅导讲座、开展一次法律咨询服务、开展一次“悦”法书香活动等，通过利用横幅、展板、内网、签名等载体，进行宪法、能源法等法治相关内容学习宣传
本次吊装过程中，三门核电与各参建单位通力合作，在二期工程建设项目指挥中心的统一指挥下，实施“六个一”一体化项目管理，采取项目负责人及里程碑经理机制，建立反应堆压力容器就位定期例会和现场每日碰头会制度，开展吊装先决条件检查
三门核电与各协作单位秉持“整体·协同”理念，紧密围绕中核集团“六大控制七个零”管理目标，通过三门核电二期工程建设项目指挥中心（pcc）的强有力领导，实施“六个一”一体化高效项目管理，建立周例会和日例会制度
会议认真学习了半年工作会上的讲话精神，要求认真坚持安全管理“六个一”思想理念，重点抓好下半年安全管理“三个建设”，激励与会人员实干为先、加压奋进，将各项安全管理工作落到实处。
并按照“六个一”相关要求，在前期“一课一书一送一报一考”的基础上，对工程建设人员开展典型案例警示教育，以案为鉴、以案明纪，引导工程建设人员不踩“底线”、严守“红线”、不碰“高压线”，深刻认识严管就是厚爱
自“六个一”网格化工作开展以来，从“建组织、扩队伍、重制度、强服务”上入手，积极探索互融互促服务创新思路。...围绕加强项目开发、深化提质增效、推进组织重塑、构建“大监督”工作体系、重点项目业务攻坚等5个方面重点难点工作，组织引导党员干部、员工群众全力以赴促进经营增长、推动战略落地，制定举措共计12条，细化任务清单
在二期工程建设项目指挥中心（pcc）的统一指挥下，在“六个一”项目管理工作机制的指导下，专项工作团队通过落实前期工程经验反馈，制订详细的吊装准备清单，建立每日现场碰头会、质量文件集中审查制度，确保了3号机组钢制安全壳筒体四环吊装工作的顺利完成
三门核电建设团队整体协同，全面贯彻中核集团“六大控制七个零”高质量精细化项目管理要求，在二期工程建设项目指挥中心（pcc）的统一指挥下，实施“六个一”一体化项目管理模式，采取项目负责人机制，建立sc8-
（工业信息和科技局负责）14.引导支持企业加大科技投入，鼓励规模以上工业企业推行“六个一”创新模式，“出省”“出海”建设研发机构，力争研发经费投入超15亿元，实现规模以上工业企业研发活动全覆盖。
坚持以政府主导、企业主体、市场驱动、社会参与为抓手，按照国家和省、市碳达峰碳中和工作总体部署以及碳达峰试点建设有关要求，充分发挥肇庆高新区双碳基础扎实化、产业结构绿色化、能源结构低碳化三大优势，创新提出“六个一
坚持以政府主导、企业主体、市场驱动、社会参与为抓手，按照国家和省、市碳达峰碳中和工作总体部署以及碳达峰试点建设有关要求，充分发挥肇庆高新区双碳基础扎实化、产业结构绿色化、能源结构低碳化三大优势，创新提出“六个一
三门核电建设团队整体协同，全面贯彻中核集团“六大控制七个零”高质量精细化项目管理要求，在二期工程建设项目指挥中心（pcc）的统一指挥下，实施“六个一”一体化项目管理模式，采取项目负责人机制，建立sc6-
深化民营经济“六个一”工作，支持民营经济发展壮大。（省发展改革委、省委统战部、省商务厅、省国资委、省统计局、省工商联、省科技厅等按职责分工负责）（二）打造公平公正的法治环境7.筑牢营商环境法治基础。
三门核电与各参建单位通力合作，在三门核电二期工程建设项目指挥中心(pcc)的统一指挥下，实施“六个一”一体化项目管理。...4月27日，三门核电3号机组发电机定子历时9个小时顺利吊装就位，为常规岛厂房封闭及后续汽轮发电机本体安装奠定了坚实基础。
请有关市区立足当地实际，深入分析产业创新发展现状，落实落细产业发展“五大体系”和“六个一”工作机制，突出抓项目、促创新、强主体、优生态，指导专业化园区做好化工材料产业创新集群培育工作，制定相应行动计划及时报送省发展改革委
请有关市区立足当地实际，深入分析第三代半导体产业创新发展现状，落实落细产业发展“五大体系”和“六个一”工作机制，突出抓项目、促创新、强主体、优生态，指导专业化园区做好第三代半导体产业创新集群培育工作，制定相应行动计划及时报送省发展改革委
请各市区立足当地实际，深入分析产业创新发展现状，落实落细产业发展“五大体系”和“六个一”工作机制，突出抓项目、促创新、强主体、优生态，指导专业化园区做好人工智能产业创新集群培育工作，制定相应行动计划及时报送省发展改革委
大力培育“六个一”农业全产业链，第一产业增加值增长4.9%，居全省第3位，苍南创成国家级现代农业园区。有效需求持续恢复。...成功举办2023年世界青年科学家峰会、中国新材料产业发展大会等重大科创活动，新引育香港理工大学温州研究院等高能级科创平台11家，“一区一廊”落地创新型重大项目83个。
