12月24日，公司召开首届等级检修项目管理竞赛活动表彰大会。陕西能源电力管理部高级主管孟满团，公司领导，君创科技、各项目部、各事业部、机关各部室负责人及受表彰的个人代表参加会议。会议表彰了在年度等级检修工作中做出突出贡献的6个“先进集体”、5名“质量标兵”、7名“安全标兵”和2名“青年标兵”。
表彰会上，公司副总经理孟辉围绕安全、质量、进度、评价管理等方面作了2024年等级检修工作报告，全面总结了检修过程中的成功经验和不足之处，为今后优质完成承接项目理清思路、奠定基础。工程技术部作了专项分析报告。渭河、富县、吉木萨尔项目部等优秀集体和标兵代表康晖、杨勇、黄哲作了交流发言。
孟满团对电力运营凭借专业的技术人员和管理团队、严谨的管理体系，在保障机组运行、提升机组可靠性等方面做出的显著贡献给予肯定。他强调，电力运营要利用好历次等检机会，通过理论培训、经验交流、技能竞赛等方式，持续培养火力发电管理人员及技术人员，不断提升管理、技术团队的专业素养和应急处置能力，为陕西能源火电板块高质量发展贡献力量。
公司党委书记、董事长张小锋在总结讲话中肯定了2024年度检修管理取得的成绩。他要求，一要开拓进取，主动赢得市场。保持上半年市场开发的精气神，持续跟进业内等级检修招投标信息，争取获得更多优质等检项目，不断提升市场份额与行业影响力。二要理念指引，全员狠抓安全。牢固树立“聚焦本质安全 共建和谐运营”理念，坚持安全管理“六个一”，全面落实全员安全生产责任制，守住安全生产红线，确保项目安全运行。三要高效联动，强化组织管理。要精心策划2025年检修任务，各部门要协同联动，合理把控安全、质量、工期、合规、结算等工作，确保等级检修顺利开展。四要重点帮扶，增强等检韧性。搭建从项目获取、策划与投标、实施与竣工、结算办理等部门管理体系，做优做强等检事业部。五要选育人才，储备青年力量。以“专业知识+检修工艺+生产管理+N”学习模式提升青工综合素质，为公司长远发展培育更多优秀等检管理人才。
张小锋强调，临近岁末，要坚决扛牢安全责任，推动安全生产形势持续稳定向好，以“十四五”圆满收官，“十五五”顺利开局为目标，提前谋划好2025年各项工作，为公司可持续、高质量发展，打造国内一流能源服务提供商贡献力量！
