11月11日，国能（泉州）热电有限公司举办新员工岗位技能提升培训班结业式。...经过11周紧张而充实的学习，所有新员工均已顺利结业，其中8位新员工在培训过程中脱颖而出，荣获“优秀学员”称号。
一直以来，盐城响水县供电公司积极响应市公司“强基稳进、对标创先、提质增效”工作思路，通过同业对标先进，从运行管理、安全生产管理、设备管理、文明生产、培训工作、班组建设六个方面着手，补齐自身短板，全面提升变电运行管理水平
02、企业培训：讲师可定制自己的形象与音色，一键生成培训视频。适用于入职、专业技能提升等培训场景，实现培训内容的高效、标准化生成。
最近，为进一步掌握供电新知识、新技术、新探索、新领域，最近，树立“专业协同、部门联动”的工作理念，最近，盐城盐都供电服务中心开展2024年第一期运维检修人员核心技能提升培训班，打造一支敬业奉献、技艺精湛
下阶段，玉环电网将继续落实“运维跑在故障前”理念，深化人员培养、技能提升，全力保障电网设备安全运行和电力可靠供应，有效助力经济社会高质量发展。...具体而言，一方面，结合电网秋检要求，精心制定详尽周密的检修方案；另一方面，依托前期“市县一体化”输电运检专项培训，选派技术、能力过硬的员工担任现场负责人，并配备一整套先进适用工器具。
由此，我们要象盐城供电公司设备部那样，抓实“百日练兵”活动，坚持 “教、学、练、考、评”的一体化培训方式，在培训和比武中培养和发现人才，多维度打通青年员工理论学习、掌握专业技能提升通道，才能提升员工的业务技能水平
长期以来，电热检修部十分注重部门职工的学习教育培训工作，结合部门岗位技能提升培训计划和班组成员实际工作性质，量身定做了详细的激励奖励岗位能力提升实施方案，做到有计划、有责任、有奖励、有考核。
原则十：高质量的工作和劳动力发展根据国家确定的优先发展事项，创造体面的工作和高质量的就业岗位，并通过技能再培训和技能提升，实现部门劳动力流动和劳动力转型，从而创造就业途径；同时注意国际劳工组织这方面关于为所有人提供公正转型的指南
图为实操培训现场此次培训采用理论和实操相结合的方式，本次培训由该公司专业相关人员对电气开关停送电、测绝缘标准操作流程及操作注意事项等内容进行详细讲解，并组织运行通岗人员对电气开关进行现场操作，要求培训人员严格执行操作票制度
该公司根据当前机组检修任务确定技能提升主题，把作业现场秒变“技术课堂”，打破了常规课堂培训“你讲我听”的学习模式，以练促学，以学促干，让青年员工全方位、全过程参与检修作业，鼓励他们在阀门拆解及回装过程中
为加快提升青年员工队伍素质，该公司各项目部专门搭建青年人才培养平台，针对近两年入企大学生成立专项技能提升培训班，制定了为期一年的提升培训计划。由项目部技师以理论结合实际方式开展针对性培训。
质量控制，技能提升。质量控制是检修工作的生命线。为此，公司建立了严格的质量控制体系，对检修过程中的每一个环节都实施了严格的质量检查与把关，确保所有维护工作都能达到行业标准与规范要求。...同时，公司还注重人员技能的提升与培养，通过组织专业培训与技术交流等活动，让班组成员深入了解了本体设备的探头分布、安装方法、测量技巧、调试流程以及维护要点等专业知识与技能，从而全面提升了团队的整体业务能力与专业水平
期待双方在输电项目建设、电网技术创新、智能电表项目、人员交流培训等方面进一步加强合作，积极分享输电工程规划建设和技术应用、可再生能源并网、人员技能提升等方面经验，推动能源电力事业绿色发展，在全球能源治理中贡献更大力量
今年以来，锅炉专业持续开展岗位练兵技能竞赛活动，营造浓厚的比学赶帮超氛围，针对性开展实操培训和技能提升培训，推进技能人才培养常态化、终身化，提高解决生产现场实际问题能力。
、数字化专业人员技能提升培训等课程套餐，有效提高了培训的针对性和实效性。...盐城供电公司突破传统培训模式，量身为员工订制丰富多彩的数字化培训计划，制定特色培训“菜单”，基层“点餐”，机关部门“收单”，实现培训菜单“私人订制”，使数字化培训更贴近基层需求，确保数字化培训的针对性和实用性
对照现场设备位置，进行近距离直观培训。...现场培训后，青年员工将学习内容进行了回顾总结，并针对机组运行易故障点、易发事故开展分析和预想。
接到参赛通知后，集团工会和公司高度重视，第一时间安排部署，并聘请专家为参赛选手量身打造培训方案。...近年来，公司把各类职工技能大赛作为技能提升、人才培养的有力抓手，激励广大职工走“技能成才，技能强企”之路，搭建职工成长成才平台，组织开展各种劳动竞赛和技能竞赛，不断加快培育和锻造高技能人才。
——实操演练，强化技能提升。活动实操环节，在讲师指导下，参训员工分组进行起重作业模拟操作，从设备检查、吊索具选择、信号指挥到重物起吊、移动、降落，每一个步骤都严格按照安全规程执行。...接下来，该项目部将继续秉承“安全第一、质量至上”的原则，不断创新培训方式，拓宽培训领域，努力打造一支技术过硬、作风优良、能打硬仗、超越自我的运维队伍，为水电事业的蓬勃发展贡献更大的力量。
为更好地促进职工业务学习和技能提升，实现职工上岗与专业技能匹配，该公司结合运行、检修岗位技能的要求，制定了年度培训计划，突出培训针对性和有效性，开展以基本技能、安全知识、操作规程、规章制度及从业素质为主要内容的岗位培训
利用“教学实践基地”“运营大讲堂”等平台，开展“四位一体”培训，不断提升职工技能水平，营造“人人争当技术先进、个个争当能工巧匠”的浓郁氛围。...各业务单元根据岗位需求，分层分类绘制安全、质量、实操学习“地图”，逐岗匹配专项课程，全面推进职工岗位技能提升，自主培养出“陕西产业工匠人才”2名，“陕西省技术能手”14名，高技能人才总量超千人，实现从“
协助制定超特高压运检人员技能考评体系和标准，协助编制设备管理及运检技术技能提升培训方案、教材，协同做好师资力量支撑。...背 景介 绍2024年1月24日，省公司设备部在公司成立超高压变电设备技术支撑团队（超特高压运检技术中心前身），为省公司和地市公司开展超高压变电设备应急抢修、设备运检、制度体系建设、教育培训等方面工作提供技术支撑
同时，统筹内外培训资源，整合劳模创新工作室、技能实训基地等，开展供电服务工岗位技能提升专项培训，通过岗位分层、专业分类、能力分级分段设定学习目标，充分覆盖不同年龄段、不同专业人员，实现对每位基层员工的个性化培养
由此，我们要象盐城供电公司设备部那样，抓实“百日练兵”活动，坚持 “教、学、练、考、评”的一体化培训方式，在培训和比武中培养和发现人才，多维度打通青年员工理论学习、掌握专业技能提升通道，才能提升员工的业务技能水平
由此，我们要象盐城供电公司变电检修中心那样，通过多轮次的理论培训和考试，进一步筑牢员工的知识体系，整合培训材料、整合实训场景，深入开展变电检修人员综合技能提升培训，才能让新理论新技术成为员工工作的“压舱石
，突出抓好部门协调联动机制的配合与运用，促进了培训与实践、实践与技能、技能与运用的深度融合、有机统一，为公司优秀人才选拔和经营发展提供坚强支撑。...，配网部、营销部分别与人资部签订了技能提升责任状。
