近年来，电力运营大力开展班组建设和人才培养工作，切实发挥班组作为生产经营基本单元的作用，结合标准化、规范化生产班组和星级供电所创建，组织班组成员开展质量管理、创新创效、岗位练兵和劳动竞赛活动，不断提升班组成员履职能力和工作水平
每一个检修任务，都是一场战役；每一个故障排除，都是一次战斗；每参加的一场比赛，都是一次对他努力成果的检验。始终保持着不服输、不懈怠、不抱怨的态度，在各类专业竞赛场上展现自己的风采。...从他参加第一场安全知识竞赛开始，拿到新能源公司安全知识竞赛第二名；第二年他愈战愈勇，向上而攀，成功拿下贵州公司安全知识竞赛第一名，又在贵州公司继电保护技能竞赛中勇夺第一名，赢得“贵州公司技术能手”称号。
班组检修作业标准推行半年后，检修质量发生了质的飞跃，检修的设备没有出现一次返工。“班长，咱们终于打了翻身仗。”组员们开心地说。...为荣誉而战 “你们班代表公司参加月末的全国首届‘团标（安全）知识答题’竞赛，时间紧、任务重，要好好准备。”接到通知，杜颛顼顿感压力山大，这可是全国竞赛，高手如云，我们能行吗？
生产调试、运行、检修人员坚持24小时盯守现场，严密监测各项指标，及时组织巡检消缺，开展1、2号机组锅炉点火吹管劳动竞赛，全力以赴确保锅炉点火吹管顺利完成。
坚持“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，从培养自主检修队伍着手，配强检修力量，配齐检测试验设备阵地；开展“多元化”技术能力培训，以人人当讲师、分组模拟演练、内部知识竞赛等活动为依托，使技术培训效果更加显著
一户一策”精准服务，切实解决用户急、难、愁、盼问题；山东泰安公司实施“供热管家”服务，构建“一号对外、一号直通、一号通办”热线工作机制，第一时间响应用户需求；河南驻马店公司开展“党员带头、分片包干”劳动竞赛...黑龙江公司有力应对省内煤炭供应减少的严峻挑战，积极开展“冬煤夏储”，着力提高长协煤合同兑现率，库存可用天数达48天，为冬季供暖备足口粮；辽宁公司在非供暖季对热网管线、采暖设备进行全面消缺维护，完成11台机组检修
同时，该公司将“b修有我，党员当先”党员突击队与当前党支部的攻坚竞赛行动相融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。...针对重点项目、任务、创新攻关和服务保障，该公司成立了党员和青年突击队，举行授旗仪式，为机组检修注入强劲动力。该公司坚持以党建引领精品检修为目标，将精细化检修和精益化管理作为工作落脚点。
“全科医生”队伍，为公司高质量发展提供人才保障；他们还把技能培训工作与技能通关考试、竞赛比武选拔、年终考核、职业生涯发展推荐等挂钩，建立培训、取证、比武、作业、薪酬、分配等关联机制，确保人才培养工作系统化...开票、倒闸操作、故障排查等基础技能对运维检修工作具有至关重要的作用，定期培训、检验员工的核心技能是保障配电工作稳步开展的重要环节。
高质量完成检修，为机组长周期稳定运行打下坚实基础。二是深化运营价值创造。不断研究电改政策，超额完成电量交易目标，交易均价达到标杆电价的113%。...以深化“融.创”党建品牌建设为抓手，深化岗位建功行动，实施党支部攻坚、#2机组b修党员立功竞赛项目24个，《“融·创”党建工程提升党建工作新成效》案例获评福建公司党建与生产经营深度融合评审一等奖，热控班组获得金牌班组劳动竞赛第一名
运行人员严格执行“两票三制”制度，加强对关键设备、薄弱环节的巡视检查，检修人员不断加大设备维护消缺力度，及时堵塞安全生产漏洞，全力巩固设备可靠性，为机组安全稳定运行奠定了坚实的基础。...该公司牢牢抓住用电高峰时期的需求，号召全体员工牢固树立“度电必争”意识，充分利用值际指标竞赛平台奖惩细则，细化分解各项考核指标，全面激发各级人员抢发电量积极性和创造性；优化调整机组经济运行方式，加强运行人员参数监控调整
；紧盯日负荷曲线，全力争取日发电量指标，争分夺秒稳发、增发电量；以提质增效为主线，开展运行技能竞赛，最大限度挖掘机组带负荷能力。...，严格落实各项安全防护措施，严控检修质量，狠抓检修进度，确保达到预期检修质量和节能减排效果；密切关注煤炭市场新形势，协调各部门加强配煤掺烧管理，确保机组“口粮”充足，为机组安全、稳定、经济运行奠定坚实基础
9月29日，中国电力技术市场协会公布首届火电运维检修短视频竞赛活动评选成果，国能（泉州）热电有限公司选送的3个科技创新短视频成果，在国内125项成果中脱颖而出，最终《5g智巡助力黑灯燃料岛启航新纪元》荣获一等奖
加强设备治理，提高检修质量。...牢固树立“全员抢发电”的理念，动员全体职工积极参与到电量抢发增发工作中；强化运行管理，加大对电量指标管理力度，充分利用指标竞赛平台奖惩，提高各值运行员工对发电量和指标的关切度，根据供热变化，合理安排机组经济运行方式
此次手写工作票竞赛的成功举办，为电热检修部电气专业人员提供了一个相互学习、交流提高的平台。通过竞赛，大家不仅提高了工作票填写的技能水平，更增强了对安全检修的重视程度。
将电量纳入小指标竞赛中，完善值际小指标竞赛，把抢发电量、煤耗、厂用电、大宗运行材料物耗等指标分解到各值，调动值内抢发电量、降低能耗的积极性，做到“度电必争、克煤必省”，从而从“小指标”中挤出“大效益”。
据悉，此次技能竞赛包含电网管理、变电建筑、变电电气、架空线路、配网工程、检修技改等6个专业，参赛队伍需要涵盖所有专业，且每个专业两名队员。...竞赛范围涉及电力工程项目建设、技术改造、检修类别的工程造价确定与控制知识，包括综合知识、基础知识、专业知识，竞赛包括基础理论比赛和业务实操比赛两部分，均采用上机操作方式，其中业务实操比赛包括工程量计算、
现场技能实操中，运行人员以仿真机实操方式进行，每组选手2名，轮流担任主操手和助手，检修人员以转机检修、热控检修、电气检修内容进行现场实操比武，通过贴近现场应用实际的竞赛项目，既锤炼了员工技能，又提升了各专业间协同配合能力
，结合负荷情况及时做好设备运行方式的优化和参数的细化调整；针对高温天气下易发生的问题，及时进行设备检修维护并做好相关的事故预想，有效地确保了设备的安全高效运行。...该公司坚持精细化调整，根据双机运行安全运行措施，要求运行人员紧盯设备各个运行参数，以小指标竞赛为切入点，狠抓节能降耗管理，认真做好各项参数的比对分析工作，全面掌握设备的运行状况；运行人员针对早、晚环境温度较低的优势
以打造标杆机组为目标，推动协作单位一体化落地，落实安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，不断增强支部“三基”建设、关键设备检修能力、人因及异物防控水平，确保安全、优质、高效完成大修各项任务。...福清核电持续运用“党建＋大修”成果，成立大修运行主线、occ党员突击队，开展大修模拟机演练、技术交底、问题查找以及大修知识竞赛、关键路径优化创新等工作，运用“一线工作法”、管理人员进班组等工作方法，充分发挥党员突击队
公司各项目部、风电场站同步联动，细化安排具体工作，广大干部职工郑重宣誓，承诺将“修必修好 品质最优”的质量理念融入设备检修运维工作，切实提高工艺质量和服务水平，推动业主满意度、核心竞争力、品牌知名度全面提升...本次活动，陕投电力运营围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题，以“一个大纲、三个标准”为抓手，在提升全员质量责任意识、项目质量管控水平和丰富质量管控工作抓手等方面狠下功夫，开展质量知识培训、生产现场质量检查竞赛
在降本增效方面，余干能源不断优化垃圾发酵管理、调整燃烧参数、开展小指标劳动竞赛，通过多项技术改造提升了设备性能，有效降低能耗。今年1月至8月，节约助燃柴油约85吨，同比下降42.5%。...引入先进的检修技术，提高检修效率，同时，积极推行修旧利废的理念，鼓励技术人员在检修过程中充分利用现有资源，减少不必要的支出，有效降低了检修频次和非停次数，环比去年同比下降了43%，实现了设备连续运行超“
重点检验检修能力、工器具使用及安全文明生产意识，整个过程紧张有序，参赛选手个个沉着冷静、聚精会神，严格按照检修工艺操作每一道工序。现场观众也摩拳擦掌，跃跃欲试。...为保证技能竞赛的顺利实施，设备部锅炉专业精心准备，制定了详细的参赛要求、比赛操作规则和评分标准。
、变桨、主控、偏航、变频及对设备运行操作、风机安全防护等系统故障处理，以及风机日常检修维护作业等综合技能水平。...竞赛中，组委会坚持高标准、严要求，将竞赛各项工作做精做实做细，确保了竞赛规范有序、顺利开展。
规范标准，严格执行两票三制该公司运行部从制度执行力度出发，制定“两票三制”相关管理补充规定，多次组织开展“两票三制”专项培训、“两票三制”专题小课堂、“两票”专题技能竞赛等形式多样的活动不断规范运行人员的作业流程...本着“学习型、技能型、创新型、专家型”的班组建设目标，着力培养有“一技之长”和“一专多能”的员工队伍，通过背画系统图、默写工作票、操作票等日常教育培训手段，提升员工对现场设备、系统的熟练操作程度；以设备检修为契机
为持续强化生产人员技术培训，制定年度培训计划，并建立抽查、监督、考核的培训闭环管理机制，出台千次操作无差错管理方案和小指标竞赛方案，执行运行“双巡检”制，扎实推进人员技能水平培养，为实现“零非停”目标打下坚实基础...2024年以来，广西能源集团紧紧围绕发电机组“零非停”目标，统筹推进运行管理、检修管理、科技创新、专项治理等控降非停各项工作，全力提升机组设备可靠性和安全生产水平。
