华电黑龙江区域富热10万千瓦光伏发电项目建设现场,建设团队提出“绿电建设全天候工作法”,持续优化施工计划和作业流程,进驻施工一线发挥配合、协调、监督作用,每日跟进施工进度,与基建工人全天候坚守施工现场,
强化领导履责,创新实施市县供电公司负责人每周下现场督导等“四个一”工作法,推动发挥“头雁效应”。
该公司将“安全生产月”活动与实际工作紧密结合起来,不断强化现场治理和缺陷管理,严格执行设备巡回检查制度,生产人员用好“视、听、嗅、触、摸”5字工作法,对重要设备进行测温和测振,及时做好设备磨损程度、油位
要牢固树立“项目第一支撑”理念,紧抓当前能源项目建设,加大在晋投资力度,梳理分析项目情况,践行“四全”工作法,采取务实有效举措,分类推动项目落地实施。三要深化交流合作,凝聚政企双向互动合力。
南京电厂团委秉承“人才强企”战略,深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,认真落实江苏公司“卓越青年”计划各项部署要求,通过实施“思想育才、精准塑才、多维砺才、实践炼才”的“四步育才工作法”,不断健全人才
作为2023年度“山西省青年安全生产示范岗”班组的一员,李聪自觉遵守班组安全管理“121”工作法,坚持以自身力量护航企业安全生产。“幸福是奋斗出来的。”
引导员工收集国内外新技术、新成果,主动思考解决措施,系统学习管理制度、操作流程、专业知识和工作技能,全面了解营销服务中心业务,把“微讲堂”建设成提升素质、攻克难题的大课堂,持续讲好专业课; 他们讲解“sdr”三化工作法
(四)切实规范现场检查行为各级生态环境部门执法人员要充分运用好“巡查、明查、暗查”“访群众、查厂外、查厂内”的“三三制”现场检查工作法,在开展现场检查时,要主动向检查对象表明身份,说明检查依据、检查目的
作为维护全厂自动化控制设备的核心班组之一,热工二班坚持“零违章”和“零事故”安全目标不动摇,并以“自主管理,自主监督”的工作思路为原点,逐步探索出班组安全管理“121”工作法,即通过设立班组安全责任“1
春节前,该公司就制定了复工计划,严格按照“复工安全五项基本条件”和“复工七步工作法”进行复工准备,按照“严入、强训、必考”安全教育要求、“理论+实操”双培训和“安全+技能”双准入要求进行人员管控。
将集团公司清廉国企建设理念与山西省建设规范相结合,采用“引、促、保、护、倡、兴”六字工作法,推动清廉国企建设取得实质性进展。
出台弘扬“四下基层”优良传统、优化“三服务”机制,践行“一线工作法”,强化一线服务企业、一线服务群众、一线服务地方。
采油十厂探索实施扭亏解困“加减乘除”工作法,即做优增收创效“加法”、做实控投降本“减法”、做深稳油增气“除法”、做强党建引领“乘法”,并将考核指标分解落实到机关部室、各作业区、各班组,人人身上扛责任。
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“百姓说事云·书记直通车”线上线下联动解纷工作法,被评为全国新时代“枫桥经验”先进典型,治理重复信访、化解信访积案专项工作获全国先进,被确定为“全国市域社会治理现代化试点合格城市”。
采用“六步工作法”,加强对全市工业经济的统筹指导,强化重点行业、重点企业动态监测,每月形成《工业经济运行内参》,综合分析、超前预判工业经济运行趋势,为市委市政府决策提供参考和依据,力争规上工业增加值增速达到
该电站坚持运用“高位三线工作法”,根据来水情况,持续做好设备维护、来水调度等工作,锚定电量目标任务,千方百计增发电量。
唐光峰 摄 创新举措减少碳排量 近年来,厦门市垃分办积极探索出“社区党委引领、物业主责管理、居民充分自治”的垃圾分类工作思路和社区“n+垃圾分类”工作法,推动垃圾分类在最基层落地见效,一批垃圾分类创新举措不断涌现
学研创落”“穿石”行动中,创新投资全面落实习近平总书记“坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么”部署要求,通过“三个一、三结合”全面承接、创造性落实国家电投“第一议题”及“第一议题”联学、“学研创落”工作法
“我们针对三级及以上风险,采用‘三照一图’工作法。每天开工前,逐级审核站班会实时照片、现场安全控制措施照片等,确认无误才能开展作业。”国网河南建设分公司负责人朱汉伟说。
国家电投要深入学习领会,准确把握推进新型工业化的战略定位、阶段性特征,运用“学研创落”工作法,践行“绿色、创新、融合,真信、真干、真成”核心价值观,将绿色低碳、数字智能与生产经营、改革发展各项工作深度融合
该公司狠抓巡回检查质量,对重要设备进行测温和测振,设备检修人员细心用好“视、听、嗅、触、摸”5字工作法,保证机组运行正常;加强供热管网巡检维护和消缺,定期组织人员对管网保温层破损、疏水管阀腐蚀及渗漏、管道阀门腐蚀老化
要将整改工作与学习贯彻习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神、党中央决策部署紧密结合,运用“学研创落”工作法,结合科技创新和新兴产业发展实际,安排部署贯彻落实举措。
三是要以调查研究为重要抓手,坚持“四下基层”工作法,党员领导干部要站稳人民立场,走群众路线,经常深入问题矛盾多的地方,与职工群众面对面,听取所思所想,了解真正的诉求,做细做实思想政治工作,全力保障职工队伍和谐稳定
以集团公司“2035一流战略”为统领,运用好“学研创落”工作法,紧密结合内蒙古公司实际,加速推进“四个转型”,坚持创新驱动、落地见效,积极应变、主动谋变、引领改变,把重大机遇转化为发展优势,把宏伟蓝图转化为美好现实