为加快解决传统模式下电脑端计量箱建模效率低、准确性差等问题，泉州供电公司与国网福建省电力有限公司营销服务中心联合，基于“电网一张图”在福建省内首创计量箱移动端“一键建模”新模式。...2024年12月，泉州供电公司联合国网福建电力营销服务中心组建专项团队，将计量箱移动建模相关功能整合至“i国网”app，应用“电网一张图”、北斗定位技术和内外网穿透技术实现计量箱位置精准定位、台账信息实时同步至内网
2025年2月17日，国网浙江省电力有限公司营销服务中心上线基于光明电力大模型的智能问数产品“e电千问”。...公司基于光明电力大模型构建伴随式工单核查、生成式总结建议、交互式智能问答三大智能体，实现了供电服务工单回复规范性校核、工单诉求总结与建议生成以及供电知识服务智能问答等业务流程的智能化重塑湖南2024年12
国网江苏电力营销服务中心营销业务数字化首席专家周红勇介绍，客户在“网上国网”app提出用电申请后，供电企业从政务服务平台获取企业土地所有权证、营业执照等信息，运用光明电力大模型电力知识理解能力，根据设备清单和项目备案文件分析企业主要生产工艺和用电设备
团队成员研发并应用业务流程自动化机器人核查能源互联网营销服务系统、一体化电量与线损管理系统等系统间数据差异，推送“零度户”、户变关系错误等治理任务信息至国网甘肃省电力公司业数融合一平台核查处理。...为更好解决这一问题，该公司优化线损管理机制，组织设备、营销、计量等专业人员联合成立线损治理柔性团队，梳理制订采集、营配等8类问题库。
国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实
国网明溪县供电公司第一时间响应国家能源局和上级单位相关要求，组织调控中心、配网改造办公室、营销服务人员、台区经理等多部门对现场进行实地勘察，积极与业主沟通协调，“一户一策”制定接入方案；并主动“送”协议上门
加强组织协同舟山地调联合营销部、科数部、营销服务中心（负荷管理中心）共同组建虚拟电厂建设团队，积极学习《虚拟电厂关键技术与实践》等资料，提升团队成员虚拟电厂知识储备。...后续计划下一步，国网舟山供电公司将全面贯彻落实“四个改革、一个合作”能源安全新战略，持续加强虚拟电厂及其聚合资源管理和服务，提升舟山电力系统的灵活性和可靠性，为能源结构优化和绿色低碳转型提供有力支撑。
国网江苏省电力有限公司营销部聚焦卓越供电服务体系建设，去年，13家地市供电公司完成营销服务中心及城区供电服务机构设置，推动出台营商环境、绿色低碳等政策449项，获国网及省委省政府主要领导批示5次、央视报道
同时通过查阅资料、查看系统等方式，将监督“阵地”不断前移，聚焦营销服务、业扩报装、供电保障等关键环节，将“监督触角”延伸至供电服务“末梢”，切实查纠漠视和损害群众利益问题，让供电服务“小微”权力在阳光下运行
“供用电合同自动生成rpa机器人”“客服工单分析机器人”“数字员工rpa机器人”……在行政办公、营销服务等多个领域，来自基层单位、一线员工的人工智能创新场景不断涌现。ai赋能，提质增效。...“我们在系统上搜索北部片区邓西线，系统自动诊断到馈线有重载和不可转供电问题，输出了两个方案，并以地图可视化的方式展现了出来。”
内蒙古电力（集团）有限责任公司营销服务部相关负责人向记者介绍，彼时的内蒙古电力多边交易市场是在我国输配电价机制尚未形成的条件下，由“发电、用户和电网”等多方共同参与、在“发电侧与用电侧”两端引入竞争机制的交易模式...以“特色市场”彰显改革活力总结蒙西电力现货市场诸多细则的亮点特色，内蒙古电力（集团）有限责任公司营销服务部相关负责人用了6个“最”：全国最先实现发用双侧全电量现货市场、最先采用“日前预出清+实时市场”的现货组织模式
，而且为客户带来更加优质、高效的服务体验，推动电力行业营销服务水平迈向新高度；他们通过深入分析客户的用电习惯、负荷需求等数据，快速生成个性化、精准化的供电方案，同时针对营销过程中的热点问题，如电费计算、
集团公司相关部门、各盟市供电单位营销服务负责人、营销服务支撑单位及相关业务承接的子公司负责人及有关同志参加会议。...2025年要基本建成“新型电力市场体系、现代供电服务体系、营销服务精细化管理体系”三大体系，全力打造“主动服务、保供增供、智慧营销、数智量测、强基固本”五个最佳实践。
2月17日，国网浙江省电力有限公司营销服务中心上线基于光明电力大模型的智能问数产品“e电千问”。这项产品是在电力营销领域的人工智能应用。目前，该产品面向杭州、宁波供电公司试点开放。
，营销服务中心及各地市供电服务指挥中心等一线岗位的人员坚守阵地，时刻紧盯 95598 和“网上国网”等线上渠道，以争分夺秒的速度处理工单，对重要民生用户的用电情况进行实时监测，确保零超时，迅速察觉并化解可能出现的服务风险
最近，由国网江苏省电力有限公司营销部组织、营销服务中心实施的“节电度冬 e起行动”线下推广活动在本部大楼成功举办，其创新的方式和丰富的内容，成功吸引了广大民众和本部员工的积极参与热情，进一步营造了节电降碳的良好办公氛围
国网冀北电力统筹推进无人机及不停电作业技术推广应用，探索实施人工智能技术应用场景，强化对营销服务、设备运维、安全管控等各类业务的数智赋能。首创“千人千面”零代码应用，解决基层便捷应用难题。...深化卓越供电服务体系建设，突出抓好供电质量、业扩报装等领域问题整治。一项项生动发展实践的背后，全要素生产率得到有效提高，国网冀北电力的电力保供、供电服务能力明显提升。
，展现了国企“顶梁柱”的责任与担当，在非常之年交出了一份来之不易、弥足珍贵的成绩单：坚持以服务自治区发展大局为使命，全力推动“六个工程”落地落实；坚持以安全生产为基础，有力保障电力安全可靠供应；坚持以营销服务为龙头
国网浙江营销服务中心省间现货辅助购电决策模型做完用电负荷预测，吴烨便开始忙着安排天然气机组以及储能出力。...“浙江光伏发电是仅次于煤电的第二大电源，但冬季光照少、气温低，光伏平均出力较夏季也会下降，冬天的供电会比较紧张。”吴烨感觉冬天依旧有一场硬仗要打。
、安全督查中心）自动化运维班班长廖志斌国网安徽省电力有限公司宿州供电公司输电运检中心（无人机作业中心）超特高压运维班班长（三级职员）夏桃芳国网福建省电力有限公司营销服务中心（计量中心、资金集约中心）信息运营部
该公司营销生产高效协同，有效树立负荷管理标杆，全年承担蒙西地区需求响应超百万千瓦、占总响应负荷三分之一，累计开展需求响应75天，响应时长457.5小时，单次最大响应负荷131.93万千瓦，在确保电网稳定运行中做出营销服务示范
2024年，莱芜供电公司以压降综合线损率为目标，依托能源互联网营销服务系统和新一代用电信息采集系统、同期电量与线损系统2.0等数字化手段推进同期线损精益化管理。...在推动技术降损的同时，莱芜供电公司深入推进营销稽查工作，建立了运检部门、营销部门协同联动机制。该公司充分发挥稽查效力，持续加大反窃查违力度，健全“查、改、防”一体化的稽查新模式。
“我们通过全天候监测，实时准确掌握全省的电力供需和各类客户的负荷情况，”国网辽宁省电力有限公司营销服务中心负荷控制室副主任王佳晗说，“如果负荷出现异常，系统就会自动派发负荷异动预警工单。...供电员工立即协助客户排查电采暖设备用电隐患，全力支撑全省电力保供。
2024年12月31日，国网河北省电力有限公司营销服务中心烧损电能表研究项目负责人王毅在核查现场向上级汇报。...该公司组织营销服务中心多次赴设备烧损现场开展调研，结合运行环境特征与设备烧损特点，从设备规格、负荷分布、运行环境、城乡区域、运行年限、开关配置6个维度，定位高负荷、户外运行、铝制导线、安装治理、设备老化
、广东电网有限责任公司电力调度控制中心、国网江苏省电力有限公司营销服务中心、中电联（北京）科技发展有限公司、南京淳宁电力科技有限公司、国网上海市电力公司、国网河北省电力有限公司、深圳利行科技有限公司、广西电网有限责任公司电力科学研究院
