四是推动技术监督前移扩面，加强对电力基建运营全过程的监督指导，扎实开展锅炉防磨防爆、疆煤掺烧等40类千余项重点检测项目，督办治理汽门卡涩等16类重大问题。
防磨防爆无盲区，铁腕除患保长周期“锅炉的隐患，往往藏在最隐蔽的角落。”吴宇炀常将这句话挂在嘴边。...这份执着与热忱，不仅点亮了防磨防爆的“安全灯”、点燃了成长成材的“奋斗火”，也获得了该公司上下的一致认可，获评2024年优秀员工暨“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进个人。
(4)2025年锅炉防磨防爆检查及管道焊接服务：燃煤锅炉防磨防爆检查，管道焊接、热处理和检验，锅炉防磨瓦的修复和安装，锅炉烟道焊缝焊接。本项目为框架协议，根据实际工作量据实结算。
近日，国能龙岩发电公司依照6号机组调停消缺进度计划，组织防磨防爆检查小组成员扎实开展6号锅炉尾部烟道受热面防磨防爆检查工作。...图为该公司作业人员正在进行中隔墙受热面管厚检测该公司组织防磨防爆检查组以机组运行工况、完整的防磨防爆检查检修台账、控降非停清单以及同类型机组非停通报为依据，提前编制好更加具有针对性的防磨防爆检查清单。
，高质量完成机组检修22台次，进一步强化设备故障与缺陷管理，消除锅炉防磨防爆等重要缺陷550项。...2024年，煤电板块大跨步实施科技“突围”工程，年度投资近1亿元实施了37项新技术应用及升级换代改造，加快实施24个科技项目，与科研院所、高等院校、高科技龙头企业等对接合作，开展节能减排、锅炉防磨防爆产学研深度融合
而他们就是消灭“怪兽”，保障锅炉安全稳定运行的忠实践行者—锅炉防磨防爆中心。发耳公司锅炉防磨防爆中心（以下简称中心）成立于2024年6月，所辖“四管检查”“金属试验”“焊接”三个班组，平均年龄32岁。
本项目为智慧企业管理平台建设，主要实现聊城公司对安全生产的全方位管理、与集团相关统建系统的数据、业务的交换，做到多头管理、一次下发、一次完成、自动汇总，在多个管理业务维度（检修项目、技术监督、节能可靠性、防磨防爆
3号机组a级检修期间，该公司严抓质量管理、效率管理、质量验收等环节，在再热器改造、燃烧器改造、水冷壁管更换、“四管”防磨防爆检查等工作中，开展创新创效、精细化施工管理，认真落实质量管理“三级验收”制度。
在防磨防爆检查上，他们更是全副武装地穿梭在作业区域，用专业的技能和敬业的态度，守护着锅炉检修的安全，为检修现场增添鲜活的先锋榜样色彩。...冲锋在前 精心检修该公司锅炉专业承担着5号机组防磨防爆检查检修、主蒸汽堵阀更换等10余项隐患治理、重大修理、科创技改的检修重点工作。在检修“战场”上，哪里有脏活、累活，哪里就活跃着他们的身影。
检修期间，严格按照新疆公司《燃煤机组精品大修实施细则》《火电机组检修作业区域标准化管理手册》要求进行，强抓检修工艺质量，采用分区检查、交叉互查、逐级验收方式确保锅炉“四管”防磨防爆不留死角、不漏薄弱点，
在为期34天的检修工期内，该公司5号机组将开展防磨防爆检查等407项检修项目。
全体参修人员主动放弃休假时间，历经30个昼夜的不懈拼搏，先后完成6台磨煤机大修、四管防磨防爆检查及脱硝加装上层催化剂和吹灰器等技改项目，消除停机前后设备及标准化缺陷200多项，安全、优质、高效地完成了本次检修
新成立了锅炉四管防磨防爆中心、电热、热机、输煤脱硫部门，全力推动设备管理水平不断提高，“吃改革饭，走创新路，打发展牌”的成果不断显现！当前，发耳公司面貌已然焕然一新！
为确保1号机组大修工作稳步推进，9月18日，华电昌吉分公司召开1号机组大修解体汇报会，新疆公司生技部、新疆公司督导组、华电电科院专家、新疆公司防磨防爆协查小组，以及昌吉分公司领导、生产部门负责人、专业专工
面对锅炉受热面管因长期面对高温高压及冲刷而出现的磨损、老化问题，该公司高度重视，以2号机组c级检修为契机，制定了科学合理的更换方案，在检修开始时，成立防磨防爆青年突击队，对受热面管壁的磨损减薄等情况进行逐一排查
认真研究企业高质量发展实施路径，统筹推行企业“瘦身健体”、“小机关、大车间”、深化选人用人机制，并积极推进“设备主人”管理模式，做到“凡事有人负责、凡事要有标准、凡事要有依据、凡事不留后患”，新成立了锅炉四管防磨防爆中心
级检修各技改项目，确认公司级重点项目和专业重点项目，制定检修进度网格图，督促检修负责人编制检修方案、完善检修文件包；成立检修专项工作小组，细化小组成员任务分工，提前做好二期供热改造、原煤仓分仓改造、四管防磨防爆检查
此次培训采用线下、线上结合的方式，内容丰富多样，涵盖了调度、技术监督、四管防磨防爆和节能管理四个方面。
今年以来，该公司多次组织人员到对标企业进行交流学习，组织开展防磨防爆技术培训；通过仿真机、技术考试和专业主管授课等多种方式结合，加强对运行人员尤其是新入职新上岗人员培训，持续深化提升运行人员的问题发现能力和解决能力
今年以来，以刀刃向内的标准压实基础管理，从硬件标准化、制度流程标准化等七个方面推进非停治理标准化建设，推进“设备双主人”制，抓好“四管”防磨防爆排查整治工作，保障机组安全稳定运行。...，制定“零非停”工作方案，采取措施多管齐下，统筹做好设备缺陷消除、隐患排查、定期检讨、技术监督、机组运行和锅炉“四管”防磨防爆管理等非停治理工作，为实现机组“零非停”筑牢安全基础，提供组织保障。
汪龙飞是发耳公司锅炉防磨防爆中心焊接班的班长，曾荣获贵州省职业技能大赛暨第六届贵州省电力职工技能大赛焊工专业个人一等奖、贵州省技术能手、贵州省五一劳动奖章、集团公司先进个人等诸多荣誉。
“党员先锋队”和“青年突击队”的成员们埋头苦干在检修最艰苦的工作面上，对影响机组安全运行、影响能耗的高加泄漏、锅炉四管防磨防爆、空预器堵塞等制定精细方案，实施专项攻坚。
贵州金元防磨防爆检查专班迅速成立，破除各火电厂锅炉防磨防爆检查上的思维惯性，对黔北电厂1号炉、纳雍一厂4号炉、茶园电厂2号炉开展防磨防爆专项检查，共查找隐蔽缺陷20余条，分享良好实践3项，为机组可靠性提升和全年发电目标任务完成奠定了坚实基础
先后荣获中国电力技术市场协会（运维检修分会）火电厂锅炉防磨防爆检查优秀工作者、2024年度“火电运检之星”荣誉称号。说起曾鹏，熟悉他的人都喜欢叫他“三哥”！
深入开展机组能耗经济技术指标一流对标，供电煤耗、综合厂用电率同比均有下降，保持了机组经济技术指标的领跑优势；落实控降非停工作要求，制定落实机组“零非停”保障工作方案，坚持“缝停必检”开展机组调停消缺、“四管”防磨防爆检查治理
