在为期34天的检修工期内，该公司5号机组将开展防磨防爆检查等407项检修项目。
全体参修人员主动放弃休假时间，历经30个昼夜的不懈拼搏，先后完成6台磨煤机大修、四管防磨防爆检查及脱硝加装上层催化剂和吹灰器等技改项目，消除停机前后设备及标准化缺陷200多项，安全、优质、高效地完成了本次检修
新成立了锅炉四管防磨防爆中心、电热、热机、输煤脱硫部门，全力推动设备管理水平不断提高，“吃改革饭，走创新路，打发展牌”的成果不断显现！当前，发耳公司面貌已然焕然一新！
为确保1号机组大修工作稳步推进，9月18日，华电昌吉分公司召开1号机组大修解体汇报会，新疆公司生技部、新疆公司督导组、华电电科院专家、新疆公司防磨防爆协查小组，以及昌吉分公司领导、生产部门负责人、专业专工
面对锅炉受热面管因长期面对高温高压及冲刷而出现的磨损、老化问题，该公司高度重视，以2号机组c级检修为契机，制定了科学合理的更换方案，在检修开始时，成立防磨防爆青年突击队，对受热面管壁的磨损减薄等情况进行逐一排查
认真研究企业高质量发展实施路径，统筹推行企业“瘦身健体”、“小机关、大车间”、深化选人用人机制，并积极推进“设备主人”管理模式，做到“凡事有人负责、凡事要有标准、凡事要有依据、凡事不留后患”，新成立了锅炉四管防磨防爆中心
级检修各技改项目，确认公司级重点项目和专业重点项目，制定检修进度网格图，督促检修负责人编制检修方案、完善检修文件包；成立检修专项工作小组，细化小组成员任务分工，提前做好二期供热改造、原煤仓分仓改造、四管防磨防爆检查
此次培训采用线下、线上结合的方式，内容丰富多样，涵盖了调度、技术监督、四管防磨防爆和节能管理四个方面。
今年以来，该公司多次组织人员到对标企业进行交流学习，组织开展防磨防爆技术培训；通过仿真机、技术考试和专业主管授课等多种方式结合，加强对运行人员尤其是新入职新上岗人员培训，持续深化提升运行人员的问题发现能力和解决能力
今年以来，以刀刃向内的标准压实基础管理，从硬件标准化、制度流程标准化等七个方面推进非停治理标准化建设，推进“设备双主人”制，抓好“四管”防磨防爆排查整治工作，保障机组安全稳定运行。...，制定“零非停”工作方案，采取措施多管齐下，统筹做好设备缺陷消除、隐患排查、定期检讨、技术监督、机组运行和锅炉“四管”防磨防爆管理等非停治理工作，为实现机组“零非停”筑牢安全基础，提供组织保障。
汪龙飞是发耳公司锅炉防磨防爆中心焊接班的班长，曾荣获贵州省职业技能大赛暨第六届贵州省电力职工技能大赛焊工专业个人一等奖、贵州省技术能手、贵州省五一劳动奖章、集团公司先进个人等诸多荣誉。
“党员先锋队”和“青年突击队”的成员们埋头苦干在检修最艰苦的工作面上，对影响机组安全运行、影响能耗的高加泄漏、锅炉四管防磨防爆、空预器堵塞等制定精细方案，实施专项攻坚。
贵州金元防磨防爆检查专班迅速成立，破除各火电厂锅炉防磨防爆检查上的思维惯性，对黔北电厂1号炉、纳雍一厂4号炉、茶园电厂2号炉开展防磨防爆专项检查，共查找隐蔽缺陷20余条，分享良好实践3项，为机组可靠性提升和全年发电目标任务完成奠定了坚实基础
先后荣获中国电力技术市场协会（运维检修分会）火电厂锅炉防磨防爆检查优秀工作者、2024年度“火电运检之星”荣誉称号。说起曾鹏，熟悉他的人都喜欢叫他“三哥”！
深入开展机组能耗经济技术指标一流对标，供电煤耗、综合厂用电率同比均有下降，保持了机组经济技术指标的领跑优势；落实控降非停工作要求，制定落实机组“零非停”保障工作方案，坚持“缝停必检”开展机组调停消缺、“四管”防磨防爆检查治理
夯基保障安全生产彰显新气象安全生产煤电事业部拧紧安全生产全链条，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，全面推进星级电厂和星级班组建设，制定防控非停专项方案和锅炉防磨防爆十条硬措施，研究印发重要辅机设备、电热保护及自动装置三年改造滚动计划
四管防磨防爆检查看似一项简单平凡的工作，实际是一项技术工作，需要不断的学习和积累经验。自2017年黄闯加入四管防磨防爆小组以来，严格要求自己做到对机组“逢停必检查”。
1号机组c级检修期间，该公司狠抓质量和进度“双管控”，成立防磨防爆青年突击队，在防磨防爆检查、受热面管更换、金属技术监督、受热面防磨喷涂及浇注料修复等工作中，开展精细化和台账化作业管理，本次共更换受热面管
通过倒排工期的方式，严格依照网格化管理机制，对锅炉受热面防磨防爆、三大风机解体检修、空预器传热元件治理、汽轮机冷端治理、转动设备振动治理、主再热蒸汽系统金属监督检查、发变组系统以及高低压电机等设备进行全面且精准的
广投北海电厂坚持源头治理，加强作业风险过程管控，科学组织设备预防性检修、维护，将技术监督融入日常生产工作和机组等级检修管理，严格落实“逢停必检、应检尽检”，健全锅炉“四管”防磨防爆管理机制，持续提升机组安全运行可靠性
该公司持续保留厂内员工自行完成防磨防爆侧后工作的优良传统，并对检查记录进行交叉复核，规整细化台账，确保台账的准确性、完整性和连续性；紧盯防磨防爆中的痕迹管理，严格按照检修工序卡、文件包管理，对每个工序步骤记录存档
该公司立足设备实际，加强机组可靠性、技改、标准化检修、精细化运行和安全环保等多项管理工作，根据现场运行设备状况制定措施，利用历次大修、小修开展 “四管防磨防爆泄漏治理”，机组可靠性不断提升、管理水平不断优化
6月2日，国能龙岩发电公司组织锅炉专业点检人员开展6号锅炉尾部烟道受热面防磨防爆检查工作。...图为锅炉专业党员和青年员工正在进行受热面宏观检查该公司依照6号机组调停消缺进度计划，在6号锅炉尾部烟道具备作业条件后，组织防磨防爆检查小组开展检查，小组成员通过“眼观+手摸+仪器测”的方式重点对包括烟帘管鳍片
在2号机组c级检修期间，该公司狠抓质量管理、效率管理、质量验收等环节，在金属技术监督、水冷壁管更换、“四管”防磨防爆检查、管道阀门检修等工作中，开展创新创效、精细化施工管理，认真落实质量管理“三级验收”
近日，国能龙岩发电公司组织防磨防爆小组成员，利用5号机组停机检修契机，扎实开展锅炉防磨防爆检查工作，为检修注入“青”动力。...图为该公司检修人员正在进行防磨鳍片夹角磨损情况检查标记该公司严格依照安全生产1号文中对于加强防磨防爆管理的相关要求，组织包括外委队伍在内的防磨防爆三级网络小组成员，结合机组运行参数和运行时间，采用“责任分区
