2024年以来,国能(泉州)热电有限公司锚定全年“零非停”目标,围绕设备隐患排查和人员风险预控这两个短板,通过建立零非停工作机制、严格执行两票三制、加强人员培训这三个方面落实落细各项防治非停工作措施,保障四台机组持续安全稳定运行。精准发力,建立零非停工作机制该公司坚持问题导向、结果导

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国能(泉州)热电:练好“基本功”全力“防非停”

2024-08-21 11:15 来源:国能(泉州)热电有限公司 作者: 蔡福斌

2024年以来,国能(泉州)热电有限公司锚定全年“零非停”目标,围绕设备隐患排查和人员风险预控这两个短板,通过建立零非停工作机制、严格执行两票三制、加强人员培训这三个方面落实落细各项防治非停工作措施,保障四台机组持续安全稳定运行。

精准发力,建立零非停工作机制

该公司坚持问题导向、结果导向,结合最新版《防止电力生产事故的二十五项重点要求》,科学制定并印发《运行部关于严格执行“六防”措施的通知》;将防控非停工作作为“一把手”工程,落实落细至具体工作环节和步骤,明确非停治理责任班组和责任人,建立系统完善的零非停工作机制;成立“防非停”专项管理小组,深入排查现场设备及人员操作的安全隐患,将执行情况纳入每周各级人员现场检查重点,及时处置设备问题完成闭环,确保机组安全稳定运行;运行部始终积极在典型事故中汲取经验,利用每月学习班、每日班后会时间组织运行人员开展安全生产大讨论活动,不断学习同类型机组事故案例,强化运行人员“防非停”意识,保障安全生产。

规范标准,严格执行两票三制

该公司运行部从制度执行力度出发,制定“两票三制”相关管理补充规定,多次组织开展“两票三制”专项培训、“两票三制”专题小课堂、“两票”专题技能竞赛等形式多样的活动不断规范运行人员的作业流程,严格按照标准化制度执行。管理人员每天到现场监督检查“两票”执行情况,对操作过程做好风险预控和危险点分析,对发现不合格的“两票”或不安全行为进行制止、曝光、考核,有效地促进机组防非停工作;紧盯安全生产月、季节检查、“两会”“七一”“党的二十届三中全会”保电等重要时间节点,结合现场安全文明生产治理,对于易发故障的部位增加巡检频次,提升对参数异常的敏感性,并加强异常分析,避免危害扩大;每日分批次参加各班组班前、班后会,规范职工行为,提高安全意识,使员工养成良好的汇报、总结工作习惯。

加强培训,提升员工技术水平

该公司围绕防控非停中心工作,以运行人员能力提升为重点,统筹做好“学中干、干中学”、外部培训和内部培训相结合、组织学习和自主学习相结合,积极组织开展员工交流合作和技术培训。今年以来,该公司多次组织人员到对标企业进行交流学习,组织开展防磨防爆技术培训;通过仿真机、技术考试和专业主管授课等多种方式结合,加强对运行人员尤其是新入职新上岗人员培训,持续深化提升运行人员的问题发现能力和解决能力;以需求为导向、以员工为中心、以技能为根本,本着“学习型、技能型、创新型、专家型”的班组建设目标,着力培养有“一技之长”和“一专多能”的员工队伍,通过背画系统图、默写工作票、操作票等日常教育培训手段,提升员工对现场设备、系统的熟练操作程度;以设备检修为契机,积极为员工搭建实操平台,充分调动老员工的“传帮带”作用,传授工艺技能,更传承安全文化。

国能(泉州)热电有限公司通过打好防控非停“组合拳”,切实做好摸排、防范工作,旨在提升机组安全生产水平,以实际工作成效为机组“防非停”做出积极贡献,筑牢公司高质量发展根基。


作者: 蔡福斌
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