2月7日，在华润电力召开的2025年ehs工作会议上，万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作，荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。...在自主安全班组建设上，连续4年开展“主题年”活动，聚焦ehs关键环节逐年攻坚，融合安健环管理要素与班组管理，提升薄弱环节，强化自主安全氛围。
全力以赴保安全扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，稳步提高企业本质安全水平，1号机组连续运行超300天，打赢“安全生产翻身仗”，维护部电气班、热控班荣获江苏公司2024年度“本质安全班组”。
，强化外包项目安全管理，深入开展“安全班组建设年”活动，推动所属生产企业全部实现一级达标；紧盯日计划、周进度、月目标不放松，深入开展抢发增发电量竞赛活动，交出了一份漂亮的能源保供“成绩单”。
，要响应并建立标准操作流程sop；六是要深化相关方管理，推动“四个一体化”融合共进；七是要专项攻坚新能源、热力安全管理提升；八是要开展好自主安全班组建设工作，夯实基层安全防线；九是要全面做好环保和职业健康管理监督工作
从自主安全班组建设、相关方入厂资质审查、安全教育培训到抢修技改施工现场安全管控，每一环节都进行了细致的梳理，着重交流了工程技改项目专业管理人员不足，相关方队伍安全意识淡薄，施工现场安全管理人员履职到位等问题
深耕细作ehs管理，创建“自主安全班组建设模型”，坚持以行业自主安全班组标杆建设为愿景，以打造控股及行业内“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标，将“自主安全班组+党工共建+企业文化”深度融合
“咱们班夺得了全国首届‘团标（安全）知识答题’竞赛一等奖啦！”9月25日晚，当班长杜颛顼把这个好消息告诉大家时，全班都沸腾了。...杜颛顼带头学习《安全管理标准化班组评定规范通用要求》，一条条请教学习规范内涵。听说中安协要举办安全管理标准化班组创建工作教练员培训班，他积极争取参训名额，认真学习相关课程。
盐城射阳县供电公司配电运检中心聚焦安全意识教育、安全技能提升、安全班组建设、安全管理监督，开展了一系列针对性强、体现青年特点的创建活动，最近，共青团中央、应急管理部联合下发通知，认定“2023年度全国青年安全生产示范岗
此外，该公司将“修旧利废”工作与“五小”攻关、qc项目、技术革新等活动相结合，建立健全班组废旧物资管理台账，对有修复使用价值的废旧材料进行合理分配，直接投入使用，对无修旧利废价值的废旧物资通过拆分其零部件进行二次利用
审核组强调：一是以本次检查为抓手，快速补齐安全生产管理短板弱项，协同发力解决自主安全班组创建问题和难点;二是以开放的思想、创新的思维，多措并举打造符合当前场站特色的自主安全班组，高度提炼工作亮点，固化工作成果
双方围绕风电场设备管理、卓越运营和自主安全班组建设等进行深入的研讨交流。...会后一行人员对风电场无人值守、设备设施、安全文化宣传栏等区域进行参观。此次交流学习，增进了双方之间的友谊，提升了设备管理、卓越运营和自主安全班组建设能力。
此类活动的开展，亦是第三党支部推动滁州检修基地自主安全班组建设的重要举措，通过邀请外部专家授课来强化员工对于安全知识的掌握。...讲座结束后，宣传人员向员工发放了宣传册，要求大家加强道路交通安全法规的学习，增强交通安全责任意识，吸取事故教训，牢记安全使命，切实真正做到文明安全驾驶、和谐平安出行。
在管理方面，集控二值积极开展“安全、干净班组竞赛”、“安全班组标准化建设”活动。...班组认真开展“安全干净班组创建”、“安全标准化班组创建”两项重点工作。
华润电力东北新能源公司将始终坚持党建引领，把安全生产作为当前和今后一个重点工作任务，以自主安全班组建设再提升为目标，以保障设备运行可靠高效、安全稳定生产为使命，继续稳步推进自主安全班组建设工作，为公司高质量安全生产作出更大贡献
明确目标，互相制约促安全2023年该公司组织开展了“安全管理标准化示范班组”的活动，为保证化验班完成该公司的各项要求，卢密密带领班组以创建“零违章班组”为抓手，积极探索安全班组建设新思路、新方法，为安全生产打好基础
“党员示范岗”充分发挥先锋模范带头作用，以身作则，打好主动仗，他们坚持员工需求导向，对一线员工进行技能培训全覆盖，积极协调专业解决生产中的设备缺陷问题，并对一线自主安全班组建设思路及方法进行帮扶，所有班组全部通过徐州公司及大区星级评审
由此，我们要认真象盐城供电公司那样，坚持把“点述”活动述出“底气”、述出“实力”、述出“实际”，从中提炼出可供参考的有效经验、干事智慧，持续做好安全管控，从而切实提升基层班组长安全管理意识，压紧压实安全班组
该公司常态化、全覆盖开展安全警示教育，以案示警、以案为戒，充分发挥安全警示教育和宣传思想优势，广泛开展事故“回头看”、提升安全思想意识；利用生产一线安全班组为抓手、结合秋季安全大检查、消防月安全专项整治
年初以来，国网西藏电力发布安全文化建设五年规划，印发安全文化建设实施方案，在全班组开展“浸润式”安全文化建设，创立“1+2+n”安全文化宣讲教育模式，定期“讲身边安全故事”，多措并举全力确保安全文化建设落地
该公司将“修旧利废”工作与“五小”攻关、、qc项目、技术革新等活动相结合，建立健全班组废旧物资管理台账，对有修复使用价值的废旧材料进行合理分配，直接投入使用，对无修旧利废价值的废旧物资通过拆分其零部件进行二次利用...同时，常态化利用安全日活动及空闲时间，由班组长牵头，在班组安全会中，学习应急预案、讲解事故通报、典型案例、安全防范措施、岗位安全操作规程，带领班组员工分析案例中的违章行为和管理存在的漏洞，并结合自身岗位举一反三
同时，盐城建湖县供电公司为进一步提升员工创新活力，赋能作业质效提升，该公司通过健全班组创新创意储备孵化机制，定期组织讨论评选，积极孵化培育创新创意成果；聚力攻坚全年目标任务，聚焦企业创新化、精益化管理全过程...，建立班组创新绩效奖励制度，对积极参加创新活动的班员给予绩效加分，激发班员的创新动力；并总结提炼缺陷处理“三闭环”、“碎片化”时间工作法等班组管理新方式，提升班员专业技术水平与日常办工效率，推进各专业提质增效工作平行推进
首个班组挂牌之后，神东煤炭集团陆续成立了榆家梁煤矿、寸草塔煤矿等多个大学生智能化采煤班。...“今后，煤矿必须坚定不移走安全、高效、绿色、智能化道路，在减人提效、良性发展的基础上，提高职工福利待遇，强化各类人文关怀。由此增强人才吸引力，让大学生们来了‘有里也有面’。”
会上，清新环境工程事业部九龙园热电联产项目部（以下简称“清新环境九龙园项目部”）喜获“安全管理先进集体”“安全班组”荣誉称号，安全专工景松锋荣获“安全先进个人”殊荣。
国网盐城供电公司通过不断健全班组管理机制、班组长队伍建设和提升班组创新能力，全面激活班组“细胞”，筑牢了电网安全高效生产的“根基”。
博晟安全班组安全生产智能管控终端的建立与运用，创新了“管理平台+智能终端+app”的班组管理新模式，着重从班组班前班后会、工作任务管理、员工个人风险预控、安全教育培训及班组其他管理方面，推动班组安全教育培训多媒体化
