近日，国网天津公司发布2024年质量管理（QC）小组活动评审结果，经研院规划评审中心“双碳先锋”QC小组报送的《提升农村400千伏安配电台区分布式光伏承载率》和技经中心“投资精算师”QC小组报送的《提高重点措施项目管控精准度》成果均获得三等奖，实现了获奖成果数量上的突破。
“双碳先锋”QC小组成立于2022年1月，小组成员10人，成员在具备过硬的专业素质的同时也具备坚韧不拔的钻研精神和极高的团队凝聚力，勇于攻坚克难，用于探索创新，以自己的实际行动助力公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，助推天津高质量城市配电网发展建设，为天津市能源电力双碳先行示范区建设贡献不竭的智慧和力量。
2023年以来，天津地区分布式电源建设进程加快推进。天津部分农村地区400千伏安配电台区分布式光伏承载能力较低，严重制约了低压分布式光伏并网，可并网容量裕度较小，同时用户申请报装容量较大。针对此现状调查，小组成员决定将课题确定为“提升农村400千伏安配电台区分布式光伏承载率”。通过现状调查，小组成员确定“10千伏配变容量未充分利用”为本次活动的主要症结所在。针对该主要症结，小组成员进行原因分析，利用树状图，找到了6条末端因素。在对6条末端因素逐一进行分析后小组成员最终确定了“并网模式单一”、“数据信息较多”为关键要因。为解决这一要因，小组成员按照“5W1H”原则制定了对策表，并严格按照对策表进行方案实施。小组运用全面质量管理的理论与方法分析问题、制定对策并实施，制定分布式光伏多种灵活并网方案，研制智能编制工具。方案实施后，小组成员检查了活动效果，部分农村400千伏安配电台区分布式光伏承载能力显著提升，最后结合分布式电源规划发展制定了相应的巩固措施。
小组活动过程中充分利用质量管控调查分析方法，采用多种灵活并网方案，并研制智能编制工具，将农村400千伏安配电台区分布式光伏承载率由37.4%提升至66.4%，光伏承载能力整体提升29%，为公司提质增效及配电网高质量发展提供了强有力的支撑，对构建以新能源为主体的新型电力系统具有积极意义。
“投资精算师”QC小组成立于2022年1月，小组成员10人，成员积极探索创新，具备坚韧不拔的钻研精神和极高的团队凝聚力，勇于攻坚克难，全力为天津电网工程“六精四化”建设以及天津电网工程投资精益化贡献经研智慧。
2023年以来，国网公司推动以“六精四化”为主要特征的电网工程建设，对天津地区电网工程建设提出更高要求。措施项目与工程实体项目相比，具有工程量依据不足、计价标准不足、外部环境不确定、内部管控难度大等特点。针对此现状调查，小组成员决定将课题确定为“提高重点措施项目管控精准度”。通过现状调查，小组成员确定“电网工程招标阶段重点措施项目管控精准度低”为本次活动的主要症结所在。针对该主要症结，小组成员进行原因分析，利用树状图，找到了6条末端因素。在对6条末端因素逐一进行分析后小组成员最终确定了“编制标准不统一”、“变更流程不规范”为关键要因。为解决这一要因，小组成员按照“5W1H”原则制定了对策表，并严格按照对策表进行方案实施。小组运用全面质量管理的理论与方法分析问题、制定对策并实施，制定相应解决方案。方案实施后，小组成员检查了活动效果，重点措施项目管控精准度显著提升，最后结合电网工程建设实际制定了相应的巩固措施。
本次QC活动提出的措施项目管控对策不仅适用于钢板铺设、填土垫道、打拔钢板桩及施工降水四项措施项目，也适用于其他措施类项目。同时，成果不仅在天津公司应用，也推广到国网公司范围内供分享交流、相互借鉴。
下一步，经研院将再接再励，认真总结竞赛经验，对QC项目进行再完善、再提升，争取更好成绩，为天津配电网建设持续贡献经研智慧。
