国网甘肃省电力公司坚持以习近平法治思想为指导,持续深化法治企业建设,持续夯实合规管理基础基层基本功,以高质量法治合规支撑企业治理体系和治理能力现代化。夯实合规管理基础围绕建强体系、完善制度、优化机制、培育文化,聚焦重点领域和关键环节,加快构建“主动合规”管理模式,持续压实业务及职

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国网甘肃电力司总经理 林一凡:夯实合规管理基础基层基本功 支撑治理体系和治理能力现代化

2023-07-20 10:11 来源:国家电网报 作者: 林一凡

国网甘肃省电力公司坚持以习近平法治思想为指导,持续深化法治企业建设,持续夯实合规管理基础基层基本功,以高质量法治合规支撑企业治理体系和治理能力现代化。

夯实合规管理基础

围绕建强体系、完善制度、优化机制、培育文化,聚焦重点领域和关键环节,加快构建“主动合规”管理模式,持续压实业务及职能部门、法律部门、监督部门合规管理责任,夯实合规管理基础。

深化管理体系。建立向董事会、经理层、合规委员会常态报告合规管理情况制度,确保治理主体各司其职,实质化运行。突出把合规建在制度上,将外部监管核心要求内化为管理制度,实行“基本制度+具体制度”清单化管理,全力推进新型制度体系落地。

强化内外协同。加强向政府部门沟通汇报,省市县三级联动发布社会责任报告。对照监管意见、信用管理、内外部审计等问题风险,建档立卡销号,督促整改,修复信用、举一反三,杜绝屡查屡犯。

聚焦素质提升。举办省级二类暨电网企业合规风险管控技能竞赛,开展“合规管理文化月”专题活动,打造合规数字化系统,加快建设“满天星”法治合规文化群阵。

推动合规深入基层

近3年来,国网甘肃电力先后开展合规管理深化年、强化年、提升年专项行动,深化实施党建引领法治合规精益工程,将合规要求逐级贯穿至管理最前端、业务最末端。

“以案促管”深化成效。打造“一案一分析一建议”闭环整治体系,推动建设多元化非诉纠纷化解体系,实现重大案件全处置和历史遗留转案“零新增”。

风险防范深入细致。编制“三重一大”决策管理、合同管理、高危行业企业供电服务风险防范指引、依法合规经营管理重点领域典型案例集等实用化手册,督促高风险领域深化专业源头治理,切实防范风险。

“四个压降”深抓实干。狠抓案件压存控增、触电案件、劳动争议、行政违规四个专项行动,夯实“三个必须”(必须高度重视、必须严防死守、必须协同联动)工作策略,推动专业管理、纪检审计、培训考核与合规管理“三个进一步融合”,推进“管业务必须管合规”要求落地基层。

提升合规管理基本功

把世界一流法治企业建设、价值创造理念融入组织架构、运营模式、业务流程,强化考核激励约束,持续提升合规创造价值基本功,全力优化电力营商环境。

服务保供合规底线。坚持把保供电作为合规管理第一理念并始终践行,统筹电力余缺互济,为电力资源大范围优化配置作贡献。深化交易机构规范运行,强化交易合规风险监测。

服务重大战略实施。立足甘肃电网定位,推进各级电网依法合规建设发展。成立碳资产办公室,加快建设绿色电网、诚信企业,服务新型能源体系建设,以国家重大战略落地彰显合规价值。

服务改革稳步实施。全过程服务重点改革任务实施,常态化保障聘任期满人员岗位竞聘,确保国有资产保值增值,确保改革工作平稳实施。自觉接受政府监管和舆论监督,依法合规披露信息。


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