甘肃兰白武新能源事业部党委从党的二十大报告精神、党的百年历史长河、时代大潮中探寻历史规律，不断探索能够充分发挥党的政治优势、组织优势，引领企业高质量发展的重点举措，形成了一系列行之有效的党建工作法和科学管用的党建制度体系，使党建工作呈现出前所未有的生机和活力。
坚持党建工作“主航道”，在党建工作政治优势转化为企业发展优势的认识上不断取得新提高。
“理论是实践的先导”。近年来，事业部党委坚持在党建引领、融合发展上聚焦发力，不断深化干部职工对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领会，用创新理论武装头脑，增强干部职工为党工作的责任感和使命感。
按照新时代党的建设总要求和党的组织路线，认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实“两个一以贯之”要求，贯穿高质量党建引领企业高质量发展的主线，紧紧围绕企业生产经营中心工作，组织党员、聚集人才、动员职工，汇聚干事创业强大动力。
在顶层设计中突出目标导向，明确党建工作目标和经营目标。通过召开党员大会，规划提出5年党建长远目标和“二次创业”经营目标。提出做到党建服务中心能力显著增强；企业生产实现本质安全；经营业绩稳定盈利；党员干部职工队伍坚强有力；职工幸福指数不断攀升，实现“区域出业绩、出经验、出人才的一流新能源标杆企业”总目标。
畅通党建工作“主动脉”，在党建工作优势转化为企业创新优势的行动上不断取得新突破。
“言之易，行之难”。近年来，事业部党委坚持党建推动生产经营、改革发展目标，激发企业抓党建强党建内生动力，确保党建工作谋划务实、落实过程扎实、工作成效真实。
一是压实党建主体责任。不断优化完善党建考核体系，积极配合甘肃公司党建晋位升级工作，围绕改革发展成效、重点任务、职工满意度、党组织书记述职、工作创新等评价指标，采取年终考核与日常监督检查相结合、定性评价与定量考核相结合的方式，建立“明责履责、考责追责”的党建工作责任闭环。
二是创新党建工作方法。建立“党建任务清单化、支部建设标准化、党建业务一体化” 的“党建三化”管理模式，将党建工作与生产经营工作紧密结合。推行“达标党支部”创建、党建引领项目“一支部一品牌”创建等，以不同路径方式，提升党建工作均质化水平，形成差异化支部特色。
三是打造党建工作特色。围绕事业部提出的三个四“新”，探索基层支部党建的5个“好”，即“建设一套好班子，造就一支好队伍，健全一套好机制，形成一种好风气，争创一流好业绩”，在安全、生产、经营管理中发挥党组织的先锋模范作用。
坚守党建工作“主阵地”，在党建工作优势转化为企业竞争优势的实践上作出新贡献。
“只有启航，才能达到理想的目的地”。自事业部党委成立以来，坚持抓党建从生产出发，抓生产从党建入手，发挥支部战斗堡垒作用，形成全员创新创效的良好氛围。
一是建牢“战斗堡垒”。紧盯规范组织设置，将支部建在“连上”，项目进行到哪里，党员作用就发挥在哪里。强化党建基础日常工作，达到支部建设科学化、标准化、规范化的要求。探索基层党组织党建考核的融合方式，不断完善述、考、评党建考核管理机制。
二是盘活党建力量。关注党员队伍建设，加大优秀党务干部培养使用力度，通过党务干部培训、集中轮训、实践锻炼等方式，切实将党建工作扛在肩上、抓在手上。打通事业部专业和技能人才职业发展通道，形成科学合理的“双通道”晋升机制，探索奖励和晋升渠道，拓宽发展空间，构建学习、培养、关爱、考评“四位一体”的培养成长链条。
三是抓实党建生产融合。始终坚持服务生产经营不偏离，采用“1+3+X”的模式推进“党建引领+”工作落地见效。把党支部建在业务部门、把党员责任区建在创新工作室、把党员示范岗建在攻关项目上。聚焦生产瓶颈问题等开展立项攻关，探索实施以高质量党建引领企业高质量发展行动，采取制定路线图、下达任务书、实行责任制等措施，使各领域重点工作落到实处。以党建聚力聚才助推科技创新，党员带头“揭榜挂帅”，掀起项目发展、科技兴企热潮。
唱响党建“主旋律”，在党建工作优势转化为企业发展优势的探索上不断结出新硕果。
“发展是硬道理”。近年来，事业部党委积蓄“红色家底”，坚持弘扬主旋律，传播正能量，汇聚企业改革发展的持续动力。
一是主动扛起国企社会责任。坚定不移发展新能源，事业部坚持“党建引领+项目发展”工作，全体党员想方法、找出路，破难题、攻难关，积极开展“大基地”建设，规划发展战略谋划，全力以赴推动腾格里沙漠大基地项目取得进展，在项目发展上拓展了思路、扩大了朋友圈；积极各级政府沟通对接，全力推动“以大代小” 项目改造工作，力争为甘肃公司在全省该领域内开创先河。
二是提升企业文化引领能力。以“新单位、新体制、新窗口、新标杆”定锚锁向，打造改革发展金名片。基于新单位、新体制，事业部党委号召全体党员干部学起来、干起来、动起来，打造叫得响、立得住、传的开的改革攻坚“金名片”。以“新班子、新定位、新担当、新发展”智勇冲锋，强化班子建设开新局。事业部党委把狠抓班子建设作为带动各项工作的龙头工程，坚持民主抓大事议大事求实效，不断提高班子决策水平和领导能力。以“新平台、新起点、新作为、新业绩”拓展外延，加强作风能力建设谱新篇。站在新起点全体干部职工拿出了从零开始的勇气，坚定了展现新作为的信心，主动求变，在“改”、“转”上下功夫，立足合规建章立制，优化流程精简审批。
三是坚持党建带群建。不断强化群团组织的政治功能，坚持职工代表大会、事务公开等民主管理制度。弘扬劳模精神、工匠精神，深入创建“青年工匠坊”。持续开展“青字号”品牌活动，以创新工作室为载体，从节能、降耗、增效三方面广泛开展青年创新创效工作，截至目前确定了华锐风机KEB变桨变频器测试平台等6项攻关课题，其中3项已取得实质性突破，为事业部降本增效工作提供了坚实的技术保障。
