在冲刺一季度“满堂红”关键时期，大唐甘肃兰白武事业部频传捷报，连续两月提前完成电量任务。
2023年，该事业部深入学习贯彻党的二十大精神，按照大唐集团公司工作会议要求，亮出“开局即决战、起步即冲刺”的鲜明旗帜，铆足干劲忙生产，开足马力谋发展，以奋发姿态打出了一套无故障风场建设“组合拳”，打好安全生产、增发电量、项目发展三场“主动仗”。
打出无故障风场建设“组合拳”。大唐甘肃兰白武事业部坚持“向生产要效益”理念，以创建无故障风电场建设为抓手，围绕机组降缺陷、优化运行控制、加强对标管理等工作，紧盯风机“四降”专项治理目标，深化推进领导班子成员风机降缺陷分片包干机制，以“降低设备缺陷发生率、缩短设备消缺时间、提高消缺质量、杜绝重复缺陷发生”为目标，成立变频、变桨和偏航攻坚小组，开展专项技术攻关，巩固深化整治成果，集中力量突破影响风机发电能力瓶颈。同时，该事业部明确工作目标、时间节点，强化目标责任管理，严格量化奖惩兑现，为无故障风电场创建工作提供制度保障。经过集中攻坚整治，设备健康水平提升显著。今年以来，风机可利用率同比升高1.6个百分点，场内损失电量同比下降2.3%。
打好安全生产“保卫战”。大唐甘肃兰白武事业部深入贯彻落实集团公司、省公司安全生产一号文精神，扎实开展“安全为了谁”大讨论活动，加强员工安全教育，提高安全意识、岗位风险辨识和防范能力，压紧压实安全生产主体责任，提升本质安全水平。该事业部阶段性组织开展安全大检查，安排专兼职安全监督管理人员重心下沉，深入一线加强后备监护和现场反违章力量，深化隐患排查治理，全方位加强安全管控，严格执行“两票”“六规”制度，加强现场作业管控，补齐安全生产短板，安全生产局面持续稳中向好。
打好抢发电量“持久战”。大唐甘肃兰白武事业部紧扣“效益最大化”主题，全面推进“三提两降一治”工作，加强与甘肃公司集控中心配合沟通，深化协同机制，深入研究探索年度、月度、现货、D+3等交易策略，做优量价组合，增发有效益、高效益的电。针对低温天气，该事业部积极开展强降温天气防寒防冻防范应对工作，加强设备巡检力度，第一时间发现问题并及时解决处理，最大限度地减少损失电量。同时，该事业部合理安排日检修计划，保证大风期、用电高峰期、省内其它区域无风期安排风电场全方式、最大出力运行，争取电量、电价。该事业部1月份提前8天完成月度发电量任务，同比增发90.66%，创历史新高；2月份提前4天完成月度发电量任务，连续两月提前完成电量任务。
打好项目发展“攻坚战”。大唐甘肃兰白武事业部牢固树立“发展是第一要务”理念，把发展作为解决一切问题的金钥匙，强力推进新能源提速增效攻坚战，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建全员谋发展新格局，全力以赴保存量、争增量，整合资源，延长产业链。该事业部主动与各级政府沟通对接，全面掌握发展区域内“风光储蓄”资源情况，多次实地踏勘项目建设条件，行程上万公里，在戈壁荒滩、沟壑丘陵中，以脚为尺，蹚出了一条具有事业部特色的发展之“路”。在短短的两个月时间内，累计排查风光资源50余处，走访村镇40余个，签订合作协议16份。
