为贯彻集团公司2022年电力安全生产工作会议精神，落实集团公司“零非停”理念，结合煤电机组检修管理提升通知、安全生产专项整治三年行动以及生产物资管理专项整治等工作，7月16日-18日，集团公司生技部火电处副处长王兴合，带领集团公司专家组一行14人对昌吉分公司大修、技改及生产物资管理情况进行检查，新疆公司生技部副主任陆刚全程陪同。
核查及现场检查期间，大修督导组对公司机组大修现场安全管理、组织管理、进度、质量把控情况、大修发现问题的处理以及原因分析情况、防磨防爆计划制定与落实情况、大修技术监督管理以及项目执行情况等进行了详细督导；技改检查组依照《中国华电集团有限公司技术改造管理办法》及技术改造项目前期等五项管理细则，对公司技改管理办法的宣贯、修订情况、项目全过程管理情况、历次巡视及专项治理发现的管理问题及整改落实情况等进行详细对标，对公司深度调峰工况下提高准东煤掺烧比例及经济性研究科技项目、多能互补2号机组运行灵活性提升改造项目、#2机组及公用系统DCS系统改造、深度优化用水及水污染防治改造四个项目的方案执行情况深入对标；非停管理组对公司结合《中国华电集团有限公司非计划停运管理办法》，落实各项通报学习和举一反三情况；结合迎峰度夏措施制定情况，开展现场设备调研；安全专项整治组检查了公司发电、供热安全类“两个清单”的设备隐患排查治理情况，生产物资管理组落实对公司粉煤灰、燃油、生产消耗物资等生产物资管理情况。
集团公司检查组对昌吉分公司的检修、技改、安全管理、物资管理等工作给予肯定，结合资料及现场查评，从细微处给昌吉分公司提出指导性的意见和建议。
昌吉分公司党委书记、执行董事杨其恒表示，目前昌吉分公司正处于2号机组大修、三个特大技改及科技项目实施的关键时期。此次，集团公司王兴合处长带领各位专家对公司2号机组大修、技改及生产物资管理等情况进行现场督导意义重大，公司将以此次督导为契机，立查立改检查发现问题，制定有效地整改措施及长效保障措施，全面总结生产管理工作取得的成效和经验，找出工作中的不足与短板，不断探索进取，确保机组长周期安全稳定运行。
