国网黑龙江讷河市电业局加强了纪检工作力度，严格部署工作思路，从实际出发，确立“三个到位”战略，取得了一定成效。
一是领导组织到位。每年纪检工作党委书记都要亲自过问，协同纪检书记共同研究部署工作，结合往年工作存在问题，有针对性查不足、补短板，公司一直把纪检工作纳入重要日程，组织得力，部署严密、措施可行、成效卓著，这些都奠定了国有企业纪检工作走向了有序化之路。
二是方法措施到位。在纪检工作中，不在被动而是主动出击，一方面强化纪检人员责任心，提高业务水平，及时完成纪检日常工作落实，有创新性开展内业建设。另一方面针对领导干部收受礼品礼金、升学宴等婚丧嫁娶进行严格管控，签订责任承诺书，组织开展对中层干部依次谈话警示工作。
三是监督落实到位。公司纪检工作采取日常监督和重点监督结合方式，比较灵活的弹性管理制度。纪检开展工作发挥各职能部门协同合作作用，把工作效率发挥最大效益化。通过廉政引导警示教育、服务窗口明察暗访、人员劳动纪律抽查、重点岗位审查等一系列活动，把纪检工作做实、做细、做活。
