为深入贯彻习近平生态文明思想，落实国家碳达峰、碳中和部署，中国光大集团近日发布了《关于推进“碳达峰、碳中和” 加快绿色低碳转型的行动方案》。
作为国有大型综合金融控股集团，光大集团明确提出建设“绿色光大”战略目标，全面推进绿色低碳高质量可持续发展转型。行动方案既是根据集团中长期发展战略作出的安排，也是对前期下发的推进绿色可持续发展指导意见的细化落实。
按照行动方案的部署，光大集团将力争用不超过5年的时间，实现金融、实业、管理三大绿色可持续核心指标显著增长，即2025年末，绿色融资形成的碳减排量、标准煤节约量较2020年末提升1倍；实业板块累计提供绿色电力不少于1050亿千瓦时（或相当于节约标准煤4400万吨以上）；全集团日常办公无纸化率、资源综合回收利用率比2020年末增长100%。
行动方案结合金控集团实际，在央企中首次按照金融、实业、管理三维度构建了三大指标体系。绿色金融指标体系包括绿色信贷增速、新增绿色低碳投资占比、资本市场绿色融资工具发行和承销水平、绿色金融产品和服务等指标。实业类指标体系包括绿色电力发电量、节约标准煤数量、新增生态户厕数、景区人力车、电力车、新能源车覆盖比率等指标。管理类指标体系包括企业ESG评级评分、加入全球性绿色组织或具有国际影响的国内组织数量、日常办公环节无纸化率、办公耗材综合回收利用率等指标。
为保证各项指标高质量完成，光大集团提出一系列绿色发展重要举措。金融方面举措包括大力发展绿色信贷、主动开展绿色投资、积极推动绿色资本市场业务、创新完善绿色金融产品与服务谱系、稳步强化环境与气候风险管控；实业方面举措包括做好碳排放管理和环保业务创新发展，助力生态环境修复和美丽乡村建设，推进旅游相关业务低碳转型，构建大健康绿色业务生态；管理方面举措包括推进绿色低碳发展要求融入公司治理，完善相关信息披露及ESG评级管理，积极开展对外合作和活动组织宣传，营造绿色低碳办公经营环境。相关举措均明确了部门和企业分工，确保任务分解落地。
为确保行动方案务实推进，光大集团成立了“绿色光大”建设领导小组，负责集团“碳达峰、碳中和”目标顶层设计、监督评估及协调指导。集团相关部门主要负责人为小组成员，各直属企业成立专责小组，明确具体职责、组织构成及责任人员，同时建立定性定量相结合的考核体系，推动集团绿色低碳转型各项决策部署落地实施。
