自党史学习教育开展以来，长沙公司围绕“我为群众办实事”重点任务，坚持以深学促实干，结合实际积极为群众办实事解难题，切实把党史学习成效转化为工作实效，在“办实事、开新局”上展现新作为，推动党史学习教育不断往深里走、往实里走。
坚持群众利益无小事，用心用情办实事。该公司聚焦职工群众的难心事、烦心事，多方征集调研、汇总梳理，针对部分职工反映迫切、急需解决的社保遗留问题，抽调专人实时跟进跟踪处理进度，加强对省社保局交流沟通，力争彻底解决。根据多数员工的合理需求进一步优化菜品结构、提高餐品质量、针对不同节日制定“仪式感”菜单，不断增强“舌尖上的幸福感”。积极与铜官镇中心卫生院接种点对接，按照“应接尽接、愿接尽接”的原则，已为170余名符合接种条件的职工接种了新冠肺炎疫苗，建立有效免疫屏障。在机组检修节点，采用“走出去调研”+“开进来体验”相结合的方式，广泛征求职工对采购通勤车的意见建议，让职工共享公司改革发展成果和高品质幸福生活，不断提升职工的幸福感、归属感，激发职工干事创业的活力。
坚持融入中心聚合力，知行合一当先锋。该公司以“增强党建引领力、组织凝聚力、党员先锋力”为目标，组织开展“学党史当先锋 机组检修我在前”主题实践活动，广大党员干部围绕机组检修合理化建议研究制定一系列措施，切实将“任务清单”变为“销号清单”，通过党员责任区、党员示范岗等实践载体，在供热增容改造、炉内四管防磨防爆检查、锅炉本体脱硝催化剂改造等“急难险重”的任务中履职尽责、发挥作用。组织开展“学党史 服务小修办实事”党员志愿服务活动，为奋战在小修一线的广大员工送上清凉解暑饮品，做好后勤服务保障工作。以大讲堂为平台，开展招投标管理、电量营销经验宣讲会，提高管理人员的业务能力和专业素质，夯实公司经营生产管理基础。
坚持贯彻新发展理念，精准把脉解难题。该公司坚持将党史学习与全方位推进高质量发展结合起来，与“十四五”开局起步结合起来，与完成全年各项任务结合起来，坚持问题导向，着力补短板强弱项，打好物资管理“攻坚战”，从物资采购计划、清仓利库、修旧利废三个方面，降低物资采购成本，提高物资使用效率盘活存量资产，提升废旧物的使用价值，做到物尽所用。牢固树立过“紧日子”的思想，牵好费用管控“牛鼻子”，构筑费用管理“三道防线”，发挥好费用管理主体责任部门、费用管控职能部门、费用使用部门作用，以费用管理倒闭经营管理水平上台阶。持续攻坚克难推动节能降耗，以运行小指标竞赛为抓手，以日常能耗分析为手段，全面提升机组综合竞争力。
下一步，长沙公司将坚持“我为群众办实事”作为党史学习教育的重要载体和工作着力点，既解决广大职工“急难愁盼”的具体问题,又将党史学习教育成果转化为推动企业发展的动力源泉，全面开创各项工作新局面，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
