近日,眉县供电分公司组织领导班子成员,各部门、班(组)所负责人召开了八月份工作例会。
各部门按照分工围绕八月份各项指标及重点工作任务完成情况、存在的问题和不足、九月份重点工作安排进行了详尽地汇报,针对基层班(组)所提出的问题,相关部门仔细研讨,为解决问题出力献策。
会议要求,市场营销部、客服中心负责,要认真做好大客户走访工作。积极开拓市场,跟踪服务重点客户,对走访中存在的问题进行收集梳理,研究解决到位。进一步加大电采暖宣传推广力度,做好居民峰谷及电采暖电价的宣传工作,全力实现增供扩销,为顺利完成年度电量指标打好基础。要认真扎实推进居民小区户表改造接收工作,确保9月底前全部完成任务。同时,扎实开展秋季营业大普查工作。要以春季营业大普查活动开展情况为基础,有的放矢,查漏补缺,确保工作取得实效。生产技术部负责,围绕“防风险、保平安、迎大庆”中心目标,结合秋季安全大检查活动方案,扎实落实线路隐患消缺整治工作。安全监察部组织人员认真学习相关事故通报,高度重视,对案例进行讨论分析,认真反思事故教训,同时加强车辆交通安全,将安全工作落到实处,全面提升公司精细化管理水平。市场营销部、生产技术部、调度所和计量班要切实负责,充分发挥多系统融合应用的功能作用,加强工单处理,实现流程无缝衔接,明确责任分工,强化考核力度。临近“双节”,全员要强化自我约束能力,严禁公款宴请,走动拜访,形成清廉过节的良好风尚。确保“干干净净迎国庆、清清爽爽度中秋、精精神神干事业”。