7月8日，在10千伏梨东线，济源供电公司组织人员对该线路的运行情况和各项参数比对分析，从设备、技术、管理等层面深挖降损空间，重新调整线损指标，制定管控策略，增强线损管理水平，切实提高经营业绩。
针对当前临时用电多、施工作业多、易带动线损走高的特点，济源供电公司以“严管控、降线损”为主线，建立“日监测、周分析、月考核”机制，组织人员加强电量统计分析，分类别、分区域对高低压线损开展诊断剖析，从设备能耗、供电半径、客户特性、日常管理等方面细致评估，查找部分线路技术线损和管理线损升高原因，拿出应对措施，狠抓治理进度和降损成效，挤干各类“水分”，促进电力线路损耗处于递减式降损趋势。优化线损指标考核体系，细化基础资料整理、动态检查管理、定期分析评价、指标完成情况等考核内容，突出科学性、严谨性和针对性，发挥激励保障功能。重新核对、调整综合线损指标，把相关指标明确到部门、专业和班组，责任到具体人员，落实到线路、设备和台区，在精细做好设备技改、降低技术线损的基础上，更加注重和强化“人”的管理，加大监督检查和过程管控力度，严格执行线损管理追责问责制度，从源头上杜绝跑冒滴漏现象。
同时，加强违规违约用电治理，深化“反窃电”专项行动，规范用电秩序，积极营造健康供用电环境，提高管理质效，为实现降损目标创造良好条件。（杨战营）
