北极星电力网获悉，日前，中国国电发布《2016年社会责任报告》。报告显示截至2016年12月底，中国国电公司可控装机容量1.43亿千瓦，资产总额达到8031亿元，产业遍布全国31个省、市、自治区。新能源发展独具特色，风电装机近2583万千瓦，位居世界第一。以节能环保及装备制造为主的高科技产业在发电行业处于领先地位，累计承担国家科技支撑计划、863、973等国家级科研项目24个，拥有专利2445项，被命名为国家“创新型企业”。
控股装机容量达5088.15万千瓦，其中，火电装机容量3374.75万千瓦，核准火电200万千瓦，投产火电166万千瓦，60万千瓦及以上火电装机占总装机的59.44%;水电1229.68万千瓦，同比增加149.65万千瓦;风电462.52万千瓦，同比增加54.15万千瓦;光伏21.2万千瓦，同比持平。
回顾2016年
全年投资完成582亿元全年投资严格控制在600亿元的年度目标之内
60万千瓦及以上火电机组占比达50.4%清洁可再生能源占比达30.5%
完成低效无效处置18项收回资金11.25亿
严控火电开发规模
(国电汉川发电有限公司)
坚决贯彻国家政策，全面梳理并科学制定集团公司煤电“三个一批”调控方案，暂缓处于红色等级风险预警省份项目的开工，督促相关单位继续深入开展设计优化工作，有效防范和化解煤电产能过剩风险，合理控制火电建设节奏。全年停缓建项目10个1180万千瓦。
优化风电发展质量
(河北龙源风力发电有限公司)
紧跟国家政策，以目标和战略为引领，确定了优化发展布局、优化可研设计、优化管理模式的“三个优化”的发展理念。高质量完成300万千瓦投产目标，总装机达2583万千瓦，继续保持世界第一。在利用小时同比下降、弃风大幅上升的情况下，集团公司风电度电盈利能力稳中有升。处于非限电地区的41个共212.6万千瓦项目，被列入2016年国家已公布开发方案的20个省区中。
加快水电重点项目开发
(国电大渡河大岗山水电开发有限公司)
附：
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高度重视水电发展中长期效益和抗风险能力，面对弃水情况加剧的外部环境，及时调整发展思路，集中力量保证优质项目按期推进，效益不达标项目坚决退出。金沙江上游旭龙、奔子栏项目取得重大进展。在利用小时同比下降、弃水大幅上升的情况下，水电度电盈利水平位居同业前列。2016年，水电新能源板块实现利润总额84亿元，达到历史最好水平。
稳健实施“走出去”
积极响应和践行“一带一路”战略倡议，加强与沿线国家交流，参与国际合作并发挥积极作用。所辖国电电力、龙源电力和国电科环等单位积极在“一带一路”沿线支点国家和重点区域寻找合作机会。非洲国家经济与社会发展总统顾问研修班及智库班参观国电，举办了非洲国家主流媒体记者交流会。组织召开APEC燃料电池国际论坛。推进国际业务，科环海外业务签约2.2亿元。积极开拓印度脱硫脱硝等环保工程市场。
加快低效无效资产处置
滚动调整低效无效资产处置规划，全面落实处置“僵尸企业”及特困企业专项治理工作方案，按照“管控出列、创新出表、处置出手”的原则，坚定不移瘦身健体、优化结构，实现国有资产保值增值。
展望2017年
坚持全面从严治党，全力“争A创优”，力争国务院国资委考核A级，争创行业优秀。
认真落实全面从严治党要求
深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国企党建会精神，旗帜鲜明坚持党的领导，加强党的建设，坚持把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来，提升党建工作质量和实效。认真落实党风廉政建设“两个责任”，净化集团公司政治生态。为集团公司做强做优做大提供坚强政治保证，以全面从严治党的优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
提升公司的核心竞争力
坚持质量效益导向，着力做强做优发电主业，加快相关产业转型升级和瘦身健体，加快低效无效资产处置，大力实施创新驱动战略，积极稳健地实施“走出去”战略。全年计划投资448亿元，完成发电量5070亿千瓦时，供电煤耗降至307.2克/千瓦时，利用小时和标煤单价保持行业先进，利润完成国务院国资委考核目标。
提升生产经营管理水平
打好提质增效攻坚战，突出抓好安全生产和环保工作，继续推动“四个集中管控”有效落地，全面加强各产业板块的运营管理、财务管控及信息化建设，强化激励约束考核。确保不发生较大及以上安全生产事故，不发生影响集团公司形象的环保、违法、廉政和稳定事件。
推进全面深化改革工作
坚持问题导向，全面抓好集团公司深化改革方案的实施。深化公司治理层面的改革，探索建立市场化的激励约束机制，压减管理层级和法人户数，转变营销观念，建立“大营销”理念，加快组建省级售电公司，推进电力营销体制改革。
推进“法治国电”建设
坚持依法治企，严格落实依法治企的责任，完善依法合规经营及内控与监督机制，将依法治企的要求贯穿到各项工作中，提高法律管控的集约化水平，切实做好依法维权工作，推动形成重视法治建设的良好氛围。
发挥职工群众主体作用
大力弘扬国电家园文化，坚持依靠职工办企业，加强企业民主管理，深化“首席制”建设，创新班组建设思路，完善培训体系建设，深化“惠民工程”。加强青年工作，突出抓好信访维稳工作，扎实推进定点扶贫工作，加强新闻宣传和舆论应对，积极履行社会责任，不断增强企业可持续发展能力，巩固负责任的央企形象。
附：
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