友人打来电话，激动的让我看一下被刷屏的朋友圈。《省级电网输配电价定价办法》跃然于屏幕之上。看到太多的朋友都在转发，各种《省级电网输配电价定价办法》解读就有四五个，感觉真的不需要锦上添花了。稳定了一下颤抖的双手，转发并评论：按部就班。却竟然也引得满屏的赞。
（来源：能源与环保微信号 ID：imyuhuapeng 作者：大杨）
虽然半只脚踏入了金融的圈子，不过恰逢电改的历史机遇，输配电价改革随之到来，真是打足了鸡血，随时关注他的每一个进展。这里面可能除了那份对财富的渴望，也还是有些职业的情怀吧。。。回想起在电力行业摸爬滚打的日子，十余年来我的工作内容似乎只有两件事：与电网有关的事and与电网有关的大事。不论是电力的规划、开发、建设、验收、销售、转让，还是投资、结算。。。
我聘请电网下属公司帮我完成设计，我去买电网下属企业生产的设备，我还得请他们再来检测我买的设备，审查我的设计。得到认可后，我再卖电给他们。之后，每个月就热切的期待电费结算后才可以发下来的工资，发了工资第一件事就是去预存一些电费在电表里。
感觉并没有什么不对。不过，说好的人生与梦想呢？
电力行业对于中国经济的影响，很多人只是知道很大，很重要。却很少有人得以量化的认识。我们姑且不提发电企业所拥有的14亿装机，仅仅以国家电网2015年度财务报告为例：其2015年度资产总计3107442646400元，营业收入2061726683700元，净利润67156035900元。如此多的数字堆砌在眼前的时候，大家是否有那么一丝的震撼？或是还在努力的读取？当这个数字简化为3.1万亿、2万亿以及0.067万亿之后，大家也许会更加轻松的分析与判断。
资料来源：wind,信达证券研发中心
2万亿，大体相当于2015年度全世界GDP排行榜中第31位的规模，介于奥地得和阿联酋之间。也相当于排名第91-100名的十个国家之和。仅仅一个国家电网公司，年营业额就占2015年全中国67万亿gdp产值的2%以上。行业的任何风吹草动，都将直接给中国经济带来10%以上gdp的影响。这使得我们需要更多的从宏观角度，来审视这个行业的未来。
另一方面，2015年国家电网创造的净利润占营业收入的3.2%，占总资产规模的2%。然而，同时期银行三年期存款利率为2.75%，2015年度余额宝最低收益率为2.71%。
资料来源：东方财富网,信达证券研发中心
诚然，在与众多朋友沟通与交流的时候，特别是与海外回国的朋友沟通中，我们深深的体会到：技术无国界。我们数十年来电力工业体系的发展，正是依靠这一批强有力的企业的不懈努力完成的。
如此复杂的市场环境与技术挑战，不论在规模还是技术细节上，虽然还有各种各样需要完善之处，但论整体素质与水平，无疑都处于国际中的领先地位，这是值得我们每一个电力人自豪的光辉历史。但伴随着国际经济周期的波动以及全球通货紧缩的出现，我们似乎一夜之间需要考虑更多的问题。
一、中国经济发生了什么？
过去的两年时间，我们大家经历了什么，估计就不需要我过多的陈述了。
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可为什么经济会遭遇如此的过山车呢？
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我们可以清晰的看到，在2008年全球金融危机之后，美元、欧元、日元相对人民币都进入了大幅贬值区间。在世界总体经济框架下，正是人民币的持续坚挺，为别国走出金融危机创造了稳定的后方。与之相对应的，就是作为中国经济核心支撑力量的出口行业，受到了极大的冲击。
危机恐怕还不仅仅如此。
二、中国制造的核心优势在哪里？
让我们一一分析下吧。
1、人口红利，中国所拥有的人口红利是由1960年代的生育高峰开始的，然而伴随着人口的迅速膨胀，生产资料开始出现稀缺。随着计划生育的开展，我们的人口增长速度迅速下滑。至2015年底，增速已达0.5%以下。如果人口增长率不能尽快恢复，预计到2030年附近，中国60年度集中生育的数亿人口，将同时进入衰老周期。届时，中国的老龄化困境恐怕是一个世界性的难题。
与此同时，我们的邻居印度虽然人口增长速度也逐步下移。但目前仍然保持了1.5%以上的增速。而且其人口增长的曲线更加平滑，不会出现批量结构性的老龄化。我们面临的，不仅仅是年轻劳动力短缺的问题，还有批量衰老的压力。
至于劳动者的收入，也远远高于东南亚及非洲的各类第三世界国家。
2、廉价的矿产呢？
3、廉价的能源呢？
4、再看看资金供给成本
5、环境。。。
谁不说俺家乡好。只是当家乡的名字出现在下面的榜单上的时候，我不知道各位做何感想？特别是大家一直重视河北的情况，似乎是受了北京的些许影响。那么山东呢？这片拥有全中国最多电解铝、化肥、农药、玻璃、铅酸电池、造纸、化工以及数量最多的小型低效自备火电厂的土地，是否拥有更值得赞美的环境？我们是否还有太多值得夸赞的天空？
6、规模效应如何？
说到中国制造的各项优势，不得不提到一点，就是规模效应。我们往往认为规模越大，就会产生1+1=3的效果。可果真是这样么？为了统一口径，我们都以公有制市场主体为例，看一下吧。首先是各主要行业的整体行业资产规模概览。
大家同样都是国企，央企。也许资产总量的差异，有行业特定的背景。那么我们看一下人均数据吧。电力、铁路、电信、石化四个行业，人均拥有的资产量是其他行业平均值的4倍以上。
结果呢？
占有过多的资产，拥有更大的规模，在同等的管理体制之下，并没有创造超额的利润。具体来说，就是国家电网拥有员工186万余人，人均拥有167万元的资产，并以之创造了3.6万元的利润。
三、如此继续下去的结果是什么？
城市人口占总人口比例，决定一个社会可以承受的最大无业人口容量。即便二战后期的美国，在大量拥有优厚津贴的土兵退伍后，也曾经遭遇人员安置危机。如此多的青壮年劳动力，不能投入到生产生活之中，本身就是社会上最不可控的风险因素。历史上的中国效仿美国将士兵安置到西部搞开发，也将集中毕业的初中、高中和大学生，送到农村去安置。正是在城市人口仅占总人口15%的条件下完成的。1600万知识青年，仅占全国8亿人口的2%，就已经给全社会带来了沉重的负担。依靠6亿农村人口分摊的生产资料，历经十年的经济发展，才安排这一代人回城工作。
然而伴随城市化进程的不断开展，虽然我们在90年代还可以承受农民工返乡及下岗职工再就业，但到了2010年，我国城市人口已经占比超过50%。一方面这预示着中国经济的发展，将从第二产业推动，转变为第三产业推动。另一方面，也预示着中国社会将不能允许出现大规模的失业潮。因为农民已经大规模进城，他们失去了回旋的余地。
四、问题如何解决？
虽然形成问题的原因有很多，但我们相信刚才所罗列的是其中比较有代表性的部分。那么解决方案，似乎也就应运而生。
考虑到总经济体量以及操作性、周期性和别国可承受性。我们认为分三步走的战略，是一个可行的思路。
1、短期策略：
金融杠杆属性最强，短期影响力最大，而且效果明显。他必然是我们面对当前困局最有效的手段。
2、中期策略
首先，参考全球其他国家标准及当前国人健康医疗现状，在延迟退休、弹性福利两个层面，解决人口红利及劳动力成本方面的困扰。通过逐步优化与完善的社会保障体系和弹性就业政策，引导更多的劳动者持续贡献价值。
其次，针对影响企业成本与效率较多的政策和体制，进行彻底的改革。减少企业负担，激发企业活力，提高资产利用效率。针对前述发现的油气、通信、电力、铁路等部门，开展全面市场化的改革，以求释放更多的公平竞争环境，降低社会整体成本。同时，完善分配机制，鼓励企业管理者通过正当渠道获得相应的激励。
相较其他行业改革，由于电力产业已深入中国制造的各个环节，还承担了能源转型的重担，其中长期影响犹为巨大，具体表现为：
一方面，依2016年度我国发电5.5万亿度计算，每释放1分钱电费成本或效率空间，可为中国制造节约550亿元。以2016年全国预计征收27000亿企业所得税计算，如用电成本下降或效率提升1毛钱，相当于全社会减免所得税20%。
另一方面，在打破了渠道的垄断后，价格体系将由市场供需决定。提高了市场配置的效率，加速了能源替代的进程，还将创造出一系列新的投资机会。
3、长期策略
五、短期效果怎么样？
1、努力降息
2、努力贬值
3、经济及用电数据全面企稳
4、出口数据反弹并超越日欧
5、出口总量创历史新高
六、最终出路在哪里？
七、回到眼前
在2016年初的时候，我们预期十三五的电力复合增长率为3%以上，2016年度应该会出现5%的总体增长，之后增速趋缓。前述的众多图表，正是我们一年前主要思路的重现。看着国家统计局刚刚发布的2016年10月用电量增长7%的消息，我想已不需要重申我们更多的观点。
1、改革的初衷是什么？
伴随着美国大选的结束，国际经济形势更趋复杂。贸易保护主义以及各类危机层出不穷。短时间的货币战争只能缓解下行趋势，唯有深入推进改革，才将释放更大的红利。之于电改，很多人认为改革就一定是降价。然而价格体系是受供需影响，而效率的提升，或许才是更大的收获。
时过境迁，改革已经不是阶段斗争，也不是一个可以长期停留在口头的怨念。而是当前经济大潮下的一种自我救赎。如果我们不能在短时间内，撞出一条维持大国和平崛起之路，做为一个如此举足轻重的经济体，或许我们将给整个世界带来灾难。
我们一直在强调一个观点，精神文明发展需要与物质文明相匹配。当精神控制力过度超前，而物质无法满足，势必诞生邪教。而若物质满足一切，却缺乏精神控制力，那么霸权将四处横行。资本主义近年百的发展，以及我国改革开放20年的经验表明，我们在创造社会财富的同时，个人财富与文明进程，是同步前进的。合作共赢或许是囚徒困境之后，大家最好的选择。我们已经不再是无产阶级，我们需要为自己的长期和谐发展负责。
2、政策的可操作性与难度
最近几天，看到了很多对于输配电价相关政策的解读。内容中有期待，有迷茫，有讥笑，也有忐忑。其实我感觉或许政策出台本身更为重要，他是在理清电网众多错综复杂的体系脉络。寻求一种各方可以接受，未来可以相互协作的共识。电网公司的使命，本应是电力网络的投资、建设、运行、管理。
历史特定时期赋予他的各项权益，是以相应的责任相匹配的。看似他们享受了众多资源支配权，但这也给个人的生存与发展，带来了更多的挑战。神圣化与妖魔化，都是没有意义的杂音。相信市场化后的电网业者，会激发更多的活力。
看到各方大仙笔耕不辍，不论在技术上、还是模式上，都提出了众多的观点。甚至摩拳擦掌，准备积极投身到下一步的辅助工作中去。我反而感觉技术总是容易解决的，必要有资金、人才投入，对于如此一个年产值数万亿的行业都会有着巨大的投入产出。然而观念的完善似乎更为重要。
为什么要电改？为什么要改革？如果想明白，也许在面对数年一次的成本核定的时候，我们不需要心急如焚的大干快上各种补充政策，也不一定需要在全国准备成百上千的辅助措施，更不需要从定额到成本以至于损耗等细枝末节消耗太多的精力。有的时候，慢就是快，磨刀不误砍柴工，罗马不是一天建成的。心结不去，疾患难除。
在按部就班的培养、孵化第三方机构以及审查标准的同时，大可以借助电网公司本身的人才优势和管理优势。打破电网公司之间人为的覆盖区域及行政限制，就主要的考核指标制定有可比性的模型。在针对各省网自己历史数据纵向对比的基础上，开展全国各省之间广泛的横向评估。
按年度推出工作成绩得分与排名情况，既可以为优秀省市区管理者提供展示自己的新平台，还可以发现存在的问题，以及需要补充完善的机遇。甚至可以将评分领先，并处于相对发达地区的北京、山东、江苏等省市公司，对口帮扶云南、广西、贵州等南方省市。国网与南网相互之间不同的企业文化与地域特性，不应该成为技术交流的障碍，反而正是一种促进与磨合。
也可以请网络架设基本完成，拥有雄厚资本实力以及管理经验的广东省网，全面帮扶农网投资欠缺的甘肃、宁夏、江西。从而广泛利用不同公司、不同地域的不同组合，来为我国的电力行业整体发展提供更快的进化路径，培养更多的人才力量。
3、合作共赢的基调
既然我们在制订政策的时候，可以明确鼓励在规定电损以内的节能收益可以由电网和用户共享。那么我们为什么不可以将帮扶对象的收益提高部分纳入考核？提高了派驻专家的个人使命感与荣誉感，还可由帮扶省市公司分享相应的收益，引导合理投资的开展，并且保证必要投资的积极性，从而形成协同发展的良好局面。待形成可控的制度之后，甚至不需要三年核定一次相关价格体系，每年一次的评比，都足以让大家拼尽全力。
省网公司之间的市场化评比与帮扶，不仅可以减少监管机构的各项事务性工作，还对先进地区所拥有的微网、风光储等技术优势以及人才优势，得以在更大的区域进行服务。同时跨省的大规模交流，也为相邻省市间和特高压沿线各省之间的技术沟通与摸底创造了机会。随着电网架构的进一步完善，清洁能源以及储能设施的大规模投运，跨区交易、跨区电能服务也将在技术层面得到更好的保障。
4、充满希望的未来
政策放开，技术可控，随之而来的除了效率的提升，成本的节约，还将真正开启电力金融及大数据时代。前文所述，2015年度国家电网的营业收入为2万亿人民币，然而相关收入及结算，均在电网体内开展。然而众所周知的余额宝，仅仅以7000亿的规模，就支撑起1.2亿人的高频金融消费市场。
原有电网体系结算复杂，多重交叉补贴而致资金社会效益差，没有形成市场化的杠杆效应。2008年金融危机时代，我国推行了4万亿的整体经济刺激计划，就足以协助全球各国渡过了危机的关键节点。
伴随着电网公司回归技术，与之长期捆绑的结算权益也将释放给市场。通过与金融市场之间电力期货、电力现货、天气保险、电费金融等平台的无缝对接，将直接向社会释放数十万亿的流动性，将从根本上解决我国目前发展中面临的资金效率低下的瓶颈。
同时由于电力市场的特殊性，其电力金融体系是由每个省的区域市场与跨区市场共同组成，这使得电力金融体系更加接近用户。从而有助于进一步抹平区域之间的价格歧视和区域垄断，并且使得相关数据，头一次获得了电网体系之外的应用可能。
中国这样一个传统的农耕社会，相互之间一直以来都是依靠熟人关系网络来维系。然而当今时代，如何更快的与陌生人打交道，将成为影响个人，团队，组织快速发展的最重要途径。做为当今生产元素核心的电力数据，天然具有商业价值，而且易于采集整理。由于电网公司专业范畴以及企业壁垒等多重因素，相关数据长期不能被应用，造成资源的浪费，甚至巨额采集设备闲置的处境。
在电力市场形成后，相关数据将同气象、物流、金融、贸易等公共数据相融合，从而为我国信用体系建设和相关行业的协同发展，带来新的蓝海。而这一切，都将为包括电网在内的全行业带来新的价值增长点。
博弈必将长存，但合作共赢方是未来之本。所谓英雄豪杰，正是顺应历史潮流的智者。电改相关政策，屡屡超出预期，越来越深入可行，开启了新的天地，提供了新的玩具。
这雷锋塔倒了之后，重建的一定更好看。
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原标题：【大杨电改万里行之五】：也论雷锋塔的倒掉，跟风闲聊输配定价办法
