不久前,许继集团有限公司成功研制出目前世界上电压等级最高、容量最大的500千伏/1500兆瓦柔性直流输电换流阀,攻克了高烈度抗震模块化结构设计、子模块高电位取能供电、多模式充电控制、高速光纤通信及超大规模子模块接入控制等技术难题,并顺利通过中国电机工程学会技术鉴定,主要技术指标均达国际领

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许继集团推进关键技术装备研发 深化研发体系建设

2016-09-08 16:26 来源:国家电网公司 作者: 周豆豆

不久前,许继集团有限公司成功研制出目前世界上电压等级最高、容量最大的±500千伏/1500兆瓦柔性直流输电换流阀,攻克了高烈度抗震模块化结构设计、子模块高电位取能供电、多模式充电控制、高速光纤通信及超大规模子模块接入控制等技术难题,并顺利通过中国电机工程学会技术鉴定,主要技术指标均达国际领先水平,这是张北可再生能源柔性直流送出与消纳示范工程柔直电网构建的重大装备研发突破,也是许继集团深化研发体系建设,推进关键装备技术研究的重要成果。

张北国家风光储输示范工程的风力发电机。许继集团供图

建设张北可再生能源柔性直流送出与消纳示范工程,可全面验证最先进的电力生产、传输、存储和利用技术成果,突出体现了可再生能源为主导的电力开发、更柔性可控的电力传输、互动高效的电能利用等未来电网形态特征,是服务国家在张家口建设可再生能源示范区、践行低碳奥运的重要举措,对于探索未来电网形态,支撑全球能源互联网建设具有重大意义。

“许继集团在张北柔直电网示范工程中承担了±500千伏柔性直流换流阀、控制保护系统、500千伏高压直流断路器、500千伏高速测量装置等关键技术研究及重大设备研制。”许继集团科技信息部负责人说,“目前±500千伏柔性直流换流阀已研制成功,其他设备正在加紧研制中,预计2016年年底能完成所有设备的研制工作。”

突破关键技术

推动核心装备研制

以张北示范工程为载体,描绘出以高比例可再生能源、柔性直流汇集、特高压外送为要素的未来电网形态,是能源互联网的典型缩影。许继集团以此为契机,大力开展关键技术装备的研发工作,2015年,已开展全球能源互联网技术体系研究、交直流混联电网运行控制、半波长输电保护控制、清洁能源发电及并网、大数据、云计算及监控平台等方面课题研究,并取得阶段性成果。今年以来,该公司认真落实国家电网公司工作部署,加快核心技术研究与重大装备研制,将在关键技术、核心装备及标准体系方面实现全面突破。

在特高压输电领域,许继集团重点启动±1500千伏特高压直流输电、适用于洲际互联的特高压交流控制保护等前瞻技术研究;在柔性直流输电领域,启动±500千伏柔性直流输电换流阀、控制保护、直流断路器、高速测量系统等核心装备研制;在大电网安全领域,推进大电网系统保护、虚拟同步机、统一潮流控制器(UPFC)、就地化/小型化变电站保护系统研究;在新能源领域,开展高海拔、高寒环境下的风力发电、海上风电升压变电站、高密度功率电动汽车充换电系统、新能源并网即插即用设备研制。

同时,许继集团开展“坚固、耐用”专题研究,实现产品领先和产业引领。该公司深化“大云物移”技术研究,加快在电工装备的应用;建设许继云计算数据中心,为许继“三朵云”(能源云、智造云、服务云)运行提供大数据支撑,为新产业发展提供保障;全面支撑张北柔直电网示范工程、500千伏统一潮流控制器(UPFC)示范工程、虚拟同步机示范工程及舟山多端柔性直流升级改造工程建设。

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实施集约管理

构建科学研发体系

集约化管理是现代企业集团提高运营效率和效益的基本取向,也是国家电网公司“三集五大”体系的重要内容。作为支撑国家电网公司持续发展的电工装备研发中心和效益创造中心,许继集团将构建大研发体系作为管理创新的重要举措,通过实施研发资源的集约化管控,逐步形成组织、管理、人才、开发一体化协同平台,进一步推进创新要素和创新链条紧密耦合,提高科技创新的系统性和协同性。

设计组织架构体系,搭建招才引智平台,优化新产品IPD开发流程,加强工艺、标准、测试专业支撑,建立研发资源共享机制,开展对外科技战略合作,这是许继集团大研发体系建设的主要内容。针对“基础性、前瞻性研究”与“成果转化应用”两头薄弱的问题,该公司按照构建增量、优化存量的设计思路,搭建包含本部和产业单位的两级研发架构;成立集团研发中心,开展共性技术研究和新兴产业孵化,打造技术支撑平台;开展产品应用和系统集成研究,两级研发机构相互支持、相互依托、共同发展。

“做正确的事、正确地做事、做成正确的事”是许继集团IPD集成研发管理的指导思想,结合国家电网公司相关科技管理制度,许继集团完善并发布了新产品研发流程,建立了基于市场和客户需求驱动的研发管理流程,缩短产品上市时间,降低开发成本,提高了产品质量和市场竞争力。

为进一步加强研发全过程的标准、工艺和中试专业支撑,许继集团制定了标准化、制造工艺、研发中试测试等管理方案,以强化专业支撑,确保产品质量;开展研发“回头看”和新产品后评估工作,建立新产品研发退出机制;以优化系统功能,扩展应用范围,提高流转效率为工作思路,在所属子、分公司深入推进PLM产品全生命周期管理系统,同时初步部署大配置软件管理平台,规范产品开发、发布及应用数据全过程管理。

此外,整合系统内研发力量也是大研发体系构建的重要内容。许继集团相继拜访了十余家省电力公司和直属科研单位,并与国网浙江电力、中国电科院等单位签订战略合作协议,在科技项目联合申报、科技成果转化、实验室共建共享等方面开展合作,逐步形成技术上互动创新、资源上互补共享、应用上分工合作的科技战略合作机制。

开展产研合作

搭建高效创新平台

7月14日,位于许继高科技电气城的净高55米、总面积5720平方米的特高压绝缘试验大厅完成主设备安装及校准工作,建成后可满足±1100千伏及以下电压等级的常规直流输电换流阀、柔性直流输电换流阀绝缘性能验证要求,在特高压直流领域的综合试验能力处于国际领先水平。

搭建高效创新平台是许继集团加强科技攻关的重要举措。该公司制定重大创新平台孵化和培育规划,建立国家、国家电网公司和许继集团等分层分级实验体系,筹建了国家电网技术标准创新基地、国家电网配电网智能化应用及关键设备联合实验室,建成±1100千伏特高压换流阀试验大厅,加快CNAS等第三方认证,为重大技术装备攻关提供坚实基础。

许继集团推进科研产业深层次合作,通过联合技术攻关、实验室共建、人才委托培养、科技成果转化等方式,相继与中国科学研究院、清华大学、中国电科院、西门子、ABB等建立常态合作机制。该公司成立对外合作管理办公室,建立高层领导互访和对接机制、科技管理部门联络机制、项目合作评审机制、研发资源共享机制,定期召开交流与合作座谈会,实现多方优势互补和利益共享,促进技术转移、成果转化和产业升级。

人才是企业竞争的根本,是核心竞争力的载体。许继集团一直把人才作为战略重点,在实施人才战略的过程中,建立了向贡献倾斜,全方位覆盖、多渠道成长的人才激励机制,尤其是对于技术人才,多措并举激励,确保人才“引得进、留得住、用得好”。此外,许继集团为人才实现自我价值不断提供舞台和空间,通过承担一系列高水平、有挑战性的国家级重大项目,给位置、给项目、给资源,为技术员工实现自我价值提供了广阔的舞台和发展空间,吸引了一大批技术人才,为企业发展提供机制和人才保障。

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原标题:加强科技攻关深化研发体系建设

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