近日，河津发电分公司按照“6S管理”标准和“漳泽电力股份有限公司生产安全设施规范”的要求，“三步走”紧抓文明治理，全体员工献计献策、积极参与，有效提高了设备健康水平。
干部负责，分片包保。根据“一月一区治理”的进度，将治理的区域按片划分，实行分片包保制，每天及时跟踪现场治理的存在的问题并协调安排，高效推进了治理工作的开展。
科学策划，全员参与。为了保证治理进度，全体职工根据专业特点献计献策，全员参与，在开始治理前进行科学策划，制定月度计划和周计划，每天召开碰头会跟踪治理的进度，治理中避免了交叉污染，专业间分工协作，确保了文明治理工作按计划完成。
紧盯细节，标本兼治。在清理设备卫生的同时紧盯细节，亮化了现场照明，完善了设备标识，消除了设备死角，彻底消除了渗漏点，提高了设备的安全健康水平。
