从“冬泳”到“沉潜”
推荐2012年煤炭行业第一个寒冬以来，我首先提出一个“冬泳”，为什么呢?当时我们感觉这个冬天将会非常漫长。如果按照传统的思路来熬冬，这个冬天熬不过去，因为熬冬是基于这个冬天是短暂的，能够自然的春暖花开，冬泳是主动适应，主动投入到这个环境中来变被动为主动。
推荐现在寒冬也过去了三年，应该说大家有一个共识，此冬永远绵绵无止。所以最近我们在开工作会的时候，围绕着2015年乃至下一步的发展，我又提出两个字，“沉潜”，为什么是这两个字呢?由企鹅引发。企鹅没有飞翔的翅膀，在冰冷的南极它怎么踏到陆地上来?潜游到一定的程度，然后摆动它的双臂腾空一跃到了岸。
推荐我们这个大企业，船大难掉头，遇上这种风浪，想快速转头谈何容易?沉潜不是一种被动，它是一种积蓄能量的智慧，所以我选择这两个字作为今天的主题。
推荐听了上午各位院士的介绍以后，我很振奋。煤炭作为中国能源的主体地位短期内难以改变，我们以煤炭是工业的粮食而自豪，我们同样是国家建设的功臣，煤炭企业同样是共和国的长子。但是短短几年，粮食过剩了，我们由功臣变成了造成雾霾的罪魁祸首，长子变成了弃儿。时过境迁，物是人非，煤炭工业确实应该沉下心来，思考我们下一步的发展。
山东煤炭区位优势丧失、市场话语权减弱
推荐在宏观三期叠加，煤炭行业四期并存的大形势下，我认为山东煤炭是五期交加。
推荐所谓五期交加，第一，区位优势丧失。山东煤炭在全国一直是处在黄金地带，煤价奇高，其中一个主要优势就是区位优势，得益于国家运输瓶颈，运煤运不出来，但是现在瓶颈已经被打破了，流向改变了，大量的煤炭由西向东，在我们海岸东路由东往西，所以我们的区位优势已经丧失。
推荐第二，山东的市场话语权减弱。2003年以前，山东煤炭在全国是第二位，现在变为第六，另外山东煤炭在山东的话语权降低，2004年山东煤炭占山东市场份额64%，而去年已经下降到33%，所以我们本身的话语权也降低了。
推荐第三，后备资源紧缩短缺期。三个数字，我们资源量占全国资源量2%，生产量由10%降到全国产量的4%，但是山东的耗煤是全国煤炭的10%，所以说资源小省、产煤大省和耗煤大省的矛盾日益突出。
推荐第四，安全风险加剧期。一般的同志说，山东安全不错，其实不然。山东煤矿井深，全国40多个井超过或者接近一千米，24个在山东，20多个在我们企业。
推荐第五，历史遗留问题凸显期，问题非常突出。尤其是国有企业的破产改制不彻底，问题非常突出。
推荐从企业角度来讲，我个人感觉煤炭企业发展出现了七个新特征：
推荐1、由区域市场向全国、全球市场竞争转变，我们今天的状况可以由四个字形容，内忧外患，内忧产能过剩，无序竞争，关键还有一个是狼来了，从2008年，我们由煤炭出口国变成了进口国，尤其近三年。以澳大利亚为例，从2012年到现在的煤炭价格下降了40%，我们的涨幅仅仅是34%。近期价格略微反弹，我们的价格仍然高于国际价格接近90多块钱，所以煤炭价格想要维持现有的水平，2015年有难度。
推荐2、从对外开发看，由资源开发向资源与市场开发并重转变。
推荐3、从产业结构看，由一煤独大，非煤量多效低向煤炭做优、非煤培育战略支柱产业转变。
推荐4、生产要素看，由资金宽松劳动力低廉向资金紧张、劳动力充沛转变。
推荐5、环境约束看，由政策、生态环境空间相对较大向政策、生态环境约束强化转变。
推荐6、投入模式看，由高强度资源投入型、劳动密集型发展向资源节约型、人才技术密集型转变。
推荐7、发展方式看，由进为主向进退并重转变。
六种煤企，加减乘除分类下药
推荐下一步煤炭企业怎么样?未来三到五年将是煤炭产业大调整的时期，也是一个大洗牌的时期，有进有退，我个人判断应该分为四类六种。
推荐第一类就是市场主导型。就像神华集团这样的，拥有大量优质资源，产业链健全，历史包袱较轻，拥有很长的市场主导权和超强的盈利能力。
推荐第二，我个人感觉有点像伊泰，历史较短、产权多元，拥有机制灵活，占有较多较好的煤炭资源，产业链构建初见成效。没有历史包袱。
推荐第三，老国有企业。建成于计划经济时期，历史包袱和社会稳定责任重，煤炭市场寒冬里投资和盈利能力大幅下降。对于这一类又可以分类两种，一种抓住机遇，建成一些现代发展基地，而且产业链基本生成，尽管现在日子过得比较穷贫，但是有了新生的曙光。还有一种，恐怕就像山东能源，包括龙煤集团，历史包袱特重，想转没转成，也在外边获得一些资源，但是小矿多、劣质资源多，活不起还死不了。
推荐第四，蝶变求生型。煤炭资源储备小、企业规模较小，拥有煤质一般，市场话语权弱、盈利能力差，社会稳定责任少，又可以分为两种，一种彻底转型，羽化成蝶，通过实施革命性战略调整，破茧成蝶;还有一种坐以待毙，苦熬傻等，终将被市场淘汰。
推荐那么煤炭出路在哪儿?大家谈了好多的思路，绿色革命，这确实是发展趋势，今年的工作会，我说我们要高唱三支歌，第一支歌《国歌》，我们到了最危险的时刻，第二支歌《国际歌》，世上没有救世主，别指望别人;第三支歌《水浒》主题歌《好汉歌》，风风火火闯九州，没别的法。
推荐当年我数学学得不怎么样，虽然也学过微积分，但是用得比较多的是加减乘除，所以我今天认为要做好加减乘除这四道题：加，做加法，这是煤炭最擅长的;做减法，减产量、减系统、减投、减人减无效资产;做乘法，技术创新，管理、商业模式创新，提升素质;做除法，提高人均产量。
推荐我想最后引出一个观点，响亮提出这个口号，1937年毛泽东主席给刘胡兰提出八个大字，“生的伟大，死的光荣”，我说重点在死得光荣。我们做煤炭企业的同志，往往喜欢上新项目，搞新矿，在当前这种情况下，谁要是把低效、无效资产，把亏损无望的企业做没了，做破产了，是光荣的事，是伟大的事，是功臣，所以加减乘除，我也是重点做减法。同志们，我们重点减无效资产，减投减员提高效率，我们别光做加法了，谢谢各位。
原标题：从功臣到祸首，长子到弃儿，煤炭到底怎么办？
