进入7月下旬以来,玉屏供电局大龙供电所为进一步深化供电服务,防止因供电服务发生投诉事件,该所就营销窗口供电服务和营销管理开展了一系列工作。为了让优质服务工作不断得到有效提升,大龙供电所从劳动纪律、值班纪律、服务行为、业务受理等方面进行了细化,让供电所员工知道具体该如何去做,奠定了供电优质服务的基础。该所一是要求严肃劳动纪律,加强考勤管理,干部员工坚持上下班签到制度,值班人员必须24小时保持通讯畅通,确保值班电话有人接听,营业厅应按规定时间营业;二是规范员工服务行为,遵守“十个不准”和“十项承诺”,态度热情

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玉屏局大龙供电所强化营销管理提升优质服务

2014-07-31 00:01 来源:贵州省玉屏供电局 作者: 姚茂超

进入7月下旬以来,玉屏供电局大龙供电所为进一步深化供电服务,防止因供电服务发生投诉事件,该所就营销窗口供电服务和营销管理开展了一系列工作。

为了让优质服务工作不断得到有效提升,大龙供电所从劳动纪律、值班纪律、服务行为、业务受理等方面进行了细化,让供电所员工知道具体该如何去做,奠定了供电优质服务的基础。

该所一是要求严肃劳动纪律,加强考勤管理,干部员工坚持上下班签到制度,值班人员必须24小时保持通讯畅通,确保值班电话有人接听,营业厅应按规定时间营业;二是规范员工服务行为,遵守“十个不准”和“十项承诺”,态度热情、礼貌,语言规范、文明,严禁出言不逊、推诿扯皮,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等现象发生;三是从强化业扩报装管理,规范业务流程入手,在规定的时间内完成报装任务;对于农村抗旱用电开辟“绿色通道”,优化工作流程,确保及时用电;四是加强配网和设备整治、强化故障报修处理及停送电信息披露、健全制度、明晰职责等整改与防范措施,及时公布停送电信息。

同时, 该所要求所有员工要认真反思,举一反三,落实行风和优质服务应急管理和联动机制、首问负责制和闭环管理等制度,为客户提供及时、主动、跟踪服务,消除各种形式的服务“违章”,杜绝各种形式的行业不正之风。

作者: 姚茂超
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