2月18日起，科右中旗供电公司对辖区内24个基层供电所、营业站展开为期45天的拉网式营销普查工作。重点针对高损线路及台区、高低压动力用户、零电量客户以及基层营销业务管理、优质服务、营销管理信息系统基础数据开展专项普查。
活动开展几天来，因措施得力，方法得当，取得的成绩可圈可点。这次营业普查工作，该公司“严”字当头：即严密制定《2014年营销普查工作实施方案》;“地毯式”严格普查;严肃拿出对问题的处理意见和建议。
他们成立了以公司负责人和分管负责人带队的3个普查工作小组,抽调业务骨干12人,深入15个苏木(乡)镇，对900个公用变台、1658个专用变台的计量装置、用电客户档案、抄核收管理、电价执行、违章用电与窃电、无功管理、电力营销信息系统、业扩报装管理等进行全方位逐项、逐户拉网式排查，真实掌握供电所、营业站营销管理的第一手资料，以解决用电营业存在的问题，堵塞管理上的“跑、冒、滴、漏”现象，提升内部管理，进一步健全和完善供电所、营业站管理制度，使基层营销工作纳入规范化管理轨道，以适应深化“两个转变”、加快建成“一强三优”现代供电企业的需要，为提高2014年公司经济效益打下坚实的基础。
