今年以来，平塘供电局集中开展消除高损线路和高损台区专项活动，各部门多措并举联合攻关，节假日仍“亢奋工作”在降损工作的第一线，取得了综合线损率7.9%、同比下降4.72个百分点的成绩。
平塘供电局按照“以我为主”的思路开展营配信息核查，在摸清线路、台区状况的基础上，抽调人员对线路负荷进行测试和分析，把综合线损率15%以上的线路，作为重点整治的对象，建立“党员降损示范台区”施行“压力传递”工作法，把责任分解落实到个人。
各供电所克服任务多、时间紧等诸多不利因素，主动放弃节假日，并融合当前供电所的五项中心工作，总结出“五结合”的工作管理机制，即：“安全生产风险管理体系建设与应用、安全生产标准化规范及达标建设、两本手册推广应用、规范化建设、专业业务一体化”等五项工作相结合，加快电表轮换、合理调整配变三相负荷平衡，通过“村电联建”构建交流平台加大清理树障力度等举措，进一步拓展线损管理持续向好的局面。
生产设备管理部、市场营销部派专人负责降损工作，制定工作节点“甘特图”，督促指导“两册”在巡视检修中的具体运用，确保完成全年综合线损率控制在10%以内的工作目标。
