进入2014年，大唐鸡西热电公司抢前抓早做好全年利润指标的运筹帷幄，紧紧抓住冬季配煤掺烧这个影响全年利润的关键因素，全力以赴确保掺烧稳定、扩大掺烧比例，为企业大幅度降低燃料成本。
做好储存环节。该公司严格执行接卸、储存、混配等管理制度，制定出科学合理的冬季煤场储存方案，确保入厂煤按照来煤的煤种及热值分别在不同煤场及煤场的不同位置进行接卸，有效控制好二次倒运费用的发生。严格对各煤场及煤场的不同位置库存煤量进行统计，掌握煤场盈亏情况，及时分析煤场亏煤原因并采取相应措施，降低燃煤贮存损耗，减少燃料损失。建立煤质异常预警机制，做到入厂煤车车跟踪卸车检查，对异常煤及时发现、及时预警、及时处理。每日关注天气情况，在降雪天气到来前，及时对煤垛进行铺盖，避免入炉煤水分过多。充分利用新、老卸煤沟，斗轮机等上煤方式，降低输煤单耗，优化上煤方式。
做好输送环节。为防止输送煤泥过程中因冻煤、粘煤导致落煤管堵塞，该公司运行人员加大巡检力度，认真清理各段落煤管，保证一路运行一路备用。发现跑偏、撒煤的缺陷及时进行汇报处理，并在日常工作中做好应急演习工作。做好异常大雪、暴雪天气冻煤、粘煤的输配措施，特别是采用了原煤仓低煤位上煤方式后，解决了冬季“缓冻梨”问题。
做好掺烧环节。该公司运行人员及时掌握煤垛的煤种、热值、灰分、挥发分、水分等有关数据，做到每班接班前，上网查看机组不同时期负荷变化，按照热值要求采取灵活的方式掺配，总结出当班稳燃配煤方案，合理调整机组所需煤质，以满足当日负荷要求。在应对煤泥高水分、高灰分、低热值的问题上，摸索出满足保安全、抢发电、多掺烧所需求的技术支撑，并在掺烧煤泥过程中严格将上述指标控制在红线内运行。同时，加强混配培训，把混配管理逐级进行延伸，真正把混配工作做细、做精，在保证机组稳定燃烧的前提下，加强对煤泥和劣质煤的掺烧利用率，降低燃料成本。
