5月12日，省公司召开5月份工作例会暨经济运行分析会。大唐安徽当涂公司第一时间学习贯彻落实会议精神，要求各部门迅速行动起来，利用部门例会、班前会等多种方式，扎实学习会议精神，落实落细会议工作思路和各项工作部署，为冲刺“双过半”任务目标奠定坚实基础。公司党委书记、执行董事王存军主持会议，公司领导班子成员参加会议。
会议强调，一是狠抓提质增效，强化管控，完成“双过半”任务目标。聚焦“利润是核心，电量是关键”目标，全力抢抓火电利用小时，抢抓2号机组设备检修，提升双机“高负荷率”，扩大提质增效成果。积极做好燃料保供控价，降低入厂标单，牢固树立“过紧日子”思想，深化配煤掺烧力度，加大“低热值、高硫份”燃煤掺烧，加强“煤耗、再热器减温水、排烟温度”等生产指标管控，并将扎实开展“三降一提”专项攻坚行动。二是坚持保供增效两手抓，全力以赴做好“迎峰度夏”能源保供任务。安全是生产的基础。持续强化现场“反违章”工作力度，保持安全生产高压态势，对违章采取零容忍。扎实做好季节性安全风险管控，做好防汛防涝防极端天气等工作。加强设备状况管理，加大迎峰度夏前的设备治理力度，及时消除隐患，最大限度提升设备出力水平。三是坚定发展是解决企业一切问题的“金钥匙”，深耕细作新能源发展“责任田”，旗帜鲜明抓发展。今年一季度，公司获取新能源资源60万千瓦时，取得阶段性成效。下一步全力做好6月份新能源项目竞配工作，将资源转化为建设指标，保证项目落实落地。统筹推动二期扩建项目，做好市县两级政府沟通，只争朝夕谋发展。四是扎实做好党建人才工作，为生产经营保驾护航。工会将加大劳模先进选树，以马鞍山市工匠人才库推荐的五名后备培养对象为抓手，培养选树一批先进典型，积极参与市级、省级、全国五一劳动奖章、工人先锋号及全国劳模的评选，进一步做好人才梯队建设，为企业高质量发展奠定基础。五是强化政治引领，融入中心抓党建促发展。公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育，并围绕保安全、抢发电、增效益等中心工作，开展创岗建区，做优“党建引领+”攻坚项目，发挥战斗堡垒、先锋模范作用。加强作风建设，从领导班子成员做起，明确任务，落实责任，以上率下，实干不空谈，出实招不为虚功，团结带领全体干部职工迎难而上，奋发有为，全力冲刺双过半任务目标。
下一步，公司将以省公司“旗舰企业”的定位，当仁不让，奋勇争先，持续围绕发电负荷、上网电价、燃料入厂标单、煤电利用小时、供热单价等影响企业效益的关键性指标，进一步采取有力措施，全力确保生产经营成果“颗粒归仓”，全面完成“双过半”任务，为全年各项任务目标完成提供坚强保障。
公司各部门负责人列席会议。
