近期笔者了解到，国网辽宁检修公司2013年立项清仓利库管理效能监察全部完成，防止了国有资产流失，促进了公司清仓利库管理规范化、程序化、制度化，取得了显著的经济效益、管理效益和廉洁效益。
此次效能监察重点监察清仓利库管理制度是否建立健全;监察清仓利库工作的手续是否齐全，程序是否规范;监察仓储物资盘点是否真实，是否做到有仓必查、有物必查、有帐必查、查必彻底;监察仓储物资是否整合优化，提升整体周转效率和整体效益;监察废旧物资回收的数量，形成的原因，是否有因工作失误造成的报废现象;监察废旧物资处理款项是否入财务帐，有无截留清仓利库处理款项的现象，是否存在“小金库”和“帐外帐”现象。监察是否依据有关规定、要求，按时按质按量回收废旧物资，并严格入库手续，及时登记入帐，做到帐、物、卡相符。监察是否按规定进行清仓利库工作，是否有冲抵工程款或设备款等情况，在清仓利库中有无违规行为。
通过开展效能监察，公司系统对清仓利库管理重要性的认识得到切实增强，并形成了清仓利库管理相关部门职责的有效链接，协调、配合能力得到较大提高。本着横向协同、纵向执行的原则，该公司加强了新物资采购、库存物资利用管理保养，实现了库存物资“一本帐”，建立了需求计划准确性管控机制、“先利库、后采购”机制、退役资产鉴定和报废常态机制，对废旧物资处置计划报送、处置竞价、资金回笼的全过程管理，全力防控法律风险、经营风险和安全风险，保证不违规、不触线。
在清仓利库管理过程中，该公司坚决贯彻执行《国家电网公司物资从业人员与供应商接触廉洁行为“八不准”》要求，加强现场监督各环节的全过程控制、关键点分析及检查、预防、处理，强化责任追究，认真履责，廉洁自律，进一步提高了廉洁风险管控能力，使“干事、干净”的廉洁文化理念深入人心，从思想上约束了职务犯罪和不正当交易行为的发生。
截至目前，废旧物资处理中标价格合计1000余万元，废旧物资实物已交接，合同签订、现场运输正按计划有条不紊地进行，加快了公司资金回笼，解决了公司部分历史遗留问题，有力地促进了生产现场文明生产，减少了安全隐患。
