6月26日，平塘供电局物资仓储配送中心对库存防汛物资储备进行检查。
检查人员在备品备件室里，拿起标准配备表一项一项地仔细检验起数量。“雨衣10套，齐全;高腰雨靴10双，齐全;沙袋，应该是100条，我数数……”这项检查是该中心每个都会进行的例行检查。
平塘供电局物资管理按照物资按需、定量采购，减少物资积压，物资入库质量、数量可控和在控，物资使用流向分析、生产占用计划资金分析，降低管理成本，物资材料能用尽用，减少浪费等问题。从物资的计划申批、入库到自动生成报表、物资退库等全过程控制。通过检查，该局的物资管理成本明显下降，库存积压现象逐步消失，物资管理水平得到持续稳步地提升。
