5月13日，牡丹江穆棱林区供电局认真对待ERP系统建设实施工作，正确认识系统上线对既有工作模式的冲击和影响，也要正确对待因业务规范带来的工作量增长。
在系统实施上线期间，该局加强了对各级工作质量的监督和管控，特别注意客户服务事件尤其是网络舆情事件的发生，该局提前做好客户解释工作，妥善解决客户需求及投诉，努力将系统实施对营销业务开展及客户服务的影响降至最低。该局还及时安排网络通道建设工作，以满足系统实施上线工作需要。
在系统割接期间，该局精心准备，确保营销基础数据的完整性和准确性，保障营销基础数据安全。按照系统切换方案及应急预案，提前进行切换演练，确保系统安全、稳妥、平稳切换。在接口实施工作方面，坚持按照全省统一接口规范进行接口开发、测试及联调，满足营销业务开展需要。
切实承担责任，加强对所辖县公司系统实施工作的组织和领导，以有效避免各类问题的发生，做到系统实施工作万无一失。
