7月10日，国家电投召开世界一流财务管理体系建设项目（以下简称“1455”项目）启动会。受国家电投总经理、党组副书记栗宝卿委托，国家电投党组成员、总会计师陈西出席会议并传达有关工作要求。
会议指出
“1455”项目是国家电投贯彻落实国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系有关要求的重要举措，是国家电投高质量发展的重要支撑，也是实现国家电投统建ERP系统再优化、再推广的重要抓手。自国家电投数字化领导小组2024年第一次会议研究决定开展“1455”项目以来，各项准备工作扎实推进，为项目启动奠定坚实基础。
会议要求
国家电投各级要进一步统一思想，充分认识“1455”项目的重要性和紧迫性，加快推进项目建设各项工作。
要树立大局意识，瞄准建设世界一流财务管理体系目标，高标准推进项目建设，全力将“1455”项目打造成为中央企业标杆。
要加强组织保障，各部门、各单位主要负责人要亲自研究、亲自指挥，骨干人员要全程参与、脱产参与，确保参建人员充分投入。
要建立健全工作机制，厘清总部有关部门和二级单位工作界面和权责关系，加强考核激励，抓好宣传培训，确保项目建设有序推进。
要坚持价值驱动、业务驱动、数据驱动，持续推动经营管理体系化、经营作业标准化、经营数据资产化。
会上，国家电投财资部汇报了“1455”项目建设总体方案，中国电力汇报了“1455”项目样板间建设方案，电投数科汇报了“1455”项目内部专业技术支撑方案。项目咨询方及SAP产品提供方作专业发言。会后，样板间建设单位、国家电投有关部门（中心）举行工作座谈会，围绕项目主数据治理、人力资源需求以及下一步工作计划等交流讨论。
国家电投首席信息官兼财资部主任徐立红，总部有关部门负责人，中国电力等样板间建设单位主要负责人，电投数科、财务共享中心、司库管理中心有关负责人，咨询单位及SAP产品供应商有关负责人，其他二级单位以及“1455项目”样板间推进小组、PMO和实施组成员共约580人参会。
拓展阅读
2022年3月，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，提出构建“1455”（一个目标、四个变革、五项职能、五类体系）为架构的“世界一流”财务管理体系。其中，1455中的1是“一个目标”，要求通过5年左右的努力，中央企业整体财务管理水平明显跃上新台阶，通过10-15年的努力，推动绝大多数央企建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，一批央企财务管理水平位居世界前列；4是“着力推动理念、组织、机制、功能手段四个变革”；第1个5是“重点强化核算、资金、成本、税务、资本运作五项职能”；最后1个5是“持续完善全面预算管理、合规风控、财务数智、财务管理能力评价、财务人才队伍建设五大体系”。旨在推动中央企业进一步提升财务管理能力水平，加快建设世界一流财务管理体系。
为贯彻落实国务院国资委加快建设世界一流财务管理体系的要求，国家电投数字化领导小组2024年第一次会议研究决定开展以业财融合为鲜明特征的“1455”世界一流财务管理体系建设项目（简称“1455”项目）。“1455”项目以SAP ERP为底座，以司库为突破口，以合同为主线，以“先样板间，后全面推广”为策略，以价值驱动全面实现业财一体化。确定以中国电力为核心，内蒙古公司、五凌电力、湖北公司、中电国际等五家共同作为国家电投1455“样板间”单位，覆盖全产业板块，再以样板间为蓝本分批推广，力争2年内实现从无到有的以SAP ERP为基础的“一流财务体系”的搭建，再用2-3年时间快速完善和优化，后续持续迭代。
