4月8日,笔者在镇远供电局供电所规范化管理推动会上了解到,为确保供电所规范化管理标准建设工作务期必成,该局局长、书记与相关部门签订了镇远供电局供电所规范化管理达标建设目标责任书。责任书明确指出:确保2013年实现镇远供电局青溪供电所、羊场供电所规范化管理标准建设工作100%达标;舞阳供电所、金堡供电所、江古供电所规范化管理标准建设工作达80%水平,并在凯里供电局、贵州电网公司考评中以优异成绩顺利通过验收。
据悉,为保证100%达标率,该局拟定下发了《供电所规范化管理达标工作实施方案》,做足准备。
明确职责分工
将工作类别分为配网、营销服务、农网工程、安全生产、线损、供电可靠性、电压质量和无功、队伍建设、信息化建设八个模板,明确牵头部门和实施部门,具体指定工作内容。
制定达标工作推进时间节点
从2013年3月到2014年6月,分别通过下发 《县级供电企业供电所规范化建设标准》、拟定《供电所规范化建设实施方案》、召开推动会议、具体落实供电所常用工作记录流程及表单、申报审核上报涉及示范供电所建设相关资金预算计划、制定工作计划、请上级主管部门领导检查指导、总结工作经验、形成推广实施指导意见九个环节,确保工作有序开展。
将责任与考核落实到个人
各牵头部门、责任部门将标准分解到人,部门负责人督促责任人每月按推进计划完成相关标准建设,资料收集完善到位,对本部门未按时完成的人员进行绩效考核。
“今年的工作压力很大,有供电所规范化管理达标、安全风险管理体系达三钻的任务,但有压力才有动力,既然签了责任书,我们就一定要完成好任务。”该局青溪供电所所长翁泽民对笔者说到。