1月21日，牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开线损研讨座谈会，该所党政班子和全局稽查人员参加了会议。座谈会宗旨是抢前抓早，深入调研解决线损难题，把线损工作落在实处。
该所长期以来，始终将线损管理作为衡量企业经营管理水平的重要指标狠抓严管。开展“三集五大”体系建设以来，该所在实施原有线损管理机制的基础上，又多措并举开展低压线损的综合整治工作，从而把线损管理工作抓好抓细抓实。为切实抓好线损管理这一难题，研讨会上，该所推出三项举措，力争降损促效益：一是研讨修定《降损增效活动实施方案》，建立健全线损考核机制，对高线损台区实行分片承包管理的办法，切实增强员工的管理意识和责任意识；二是不断加大窃电查处力度，降损增效“查漏补缺”；三是对未完成线损指标的台区及时进行分析研究，查找原因，剖析根源，从而找到切实有效的降损措施，确保线损管理工作能够迈上一个崭新的台阶。
