1月21日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开线损研讨座谈会,该所党政班子和全局稽查人员参加了会议。座谈会宗旨是抢前抓早,深入调研解决线损难题,把线损工作落在实处。
该所长期以来,始终将线损管理作为衡量企业经营管理水平的重要指标狠抓严管。开展“三集五大”体系建设以来,该所在实施原有线损管理机制的基础上,又多措并举开展低压线损的综合整治工作,从而把线损管理工作抓好抓细抓实。为切实抓好线损管理这一难题,研讨会上,该所推出三项举措,力争降损促效益:一是研讨修定《降损增效活动实施方案》,建立健全线损考核机制,对高线损台区实行分片承包管理的办法,切实增强员工的管理意识和责任意识;二是不断加大窃电查处力度,降损增效“查漏补缺”;三是对未完成线损指标的台区及时进行分析研究,查找原因,剖析根源,从而找到切实有效的降损措施,确保线损管理工作能够迈上一个崭新的台阶。