日前，国电石横发电公司财务信息化建设在成功实现业务驱动财务、自动生成表单、报表自动取数、基本财务分析功能后，预算管理模块系统也已进入了全面实施与应用阶段。目前该公司在山东区域率先完成了财务信息系统的单轨运行，基本建成了先进、实用、安全、可靠的财务信息系统，有效提高了企业财务管理效率和企业经营管理水平。
作为国电山东区域财务信息化建设的试点应用和推广单位，该公司高度重视财务信息化建设工作，将其作为提升企业管理水平的一种重要手段和方式，不断加强组织和协调。项目全面启动后，公司成立了财务信息化领导小组和实施小组，全程参与项目调研，全方位梳理集团信息化科目标准体系；结合公司实际，以简单、高效为原则，全面优化各种信息化表单，规范公司业务审批流程，确保了公司财务信息化建设工作稳步、有序推进。
石横公司通过财务信息化建设，统一了公司内部四家主体的预算分解、预算调整，实现了全公司范围“一本账”管理，实现了全面预算与企业内部控制的有机结合，整体推动了企业管理由分散向集中、由粗放向精细、单一业务向多种业务协同处理、数据管理向价值管理的转变，为兄弟单位财务信息化建设提供了可靠的依据和经验。
目前该公司正在进一步细化、完善财务信息化各模块的功能，从公司实际出发，进一步修订、完善各项财务内控管理制度，确保财务信息化实施成果，全面提升企业经营管理水平。
