在民勤供电公司“管理提升”活动全方位推进之际，昌盛供电所把管理提升工作落脚在班组，召开“我为班组管理提升献一策”活动讨论会，推进班组建设创争工作。
此次讨论会在该所配电班和营销服务班之间共同开展，围绕如何开展班组创建活动，提升班组管理水平主题进行。讨论会上，两个班组的员工面对面交流了班组管理的经验和体会，畅谈了自己对班组管理提升的理解和认识，并积极思考、涌跃发言，认真分析各自班组管理现状，查短板、找差距，为班组管理提升献计献策。该所所长要求两个班组在做好安全、服务工作的基础上，努力提高员工业务素质，提升班组管理水平，以适应管理标准的要求。
会议形成了一致的管理提升措施，并对相关问题进行了分工，要求按期完成整改，特别是当前是创一流工作关键时刻，创一流工作永无止境，该所从细节入手，将创一流工作与各项工作实际相结合，为巩固和进一步提高管理水平打下了坚实的基础。
