7月27日，检修分公司召开依法从严治企第一小组首次工作部署会。会议宣贯了《检修分公司依法从严治企专项治理工作方案》，明确了公司下半年依法从严治企的范围和重点。
下半年，该公司将从全面总结公司内外部审计、财务、监察等各项检查发现的问题整改落实情况入手，检查公司审计财务监察原计划内容，力求解决在财务资产管理、工程管理、信息化建设、物资与招投标、社保管理等领域存在的遗留问题，针对分管领域存在的突出和重大问题，实行分片包干，全面落实责任，强化过程管控，保证检查质量，建立长效机制，全面提升公司依法治企工作水平。
同时，该公司将发挥党政工团齐抓共管的优势，开展“法律三进”活动，为依法治企提供不竭动力。法律进班子——利用党委中心组学习时间，聘请法律顾问为班子成员讲解《合同法》、《劳动合同法》、《安全生产法》等法律法规。班子成员定期带头讲法制课，剖析典型案例，达到以案示法、以案示纪教育，提高党员、干部、职工的依法从业、廉洁从业意识。法律进部室——针对管理层人员的特点，传播“以廉为荣，以贪为耻”的廉洁文化，征集并展出艺术摄影、书法、绘画、诗歌等廉洁文化作品，营造廉洁文化氛围。加强内部“立法”力度，出版《企业管理制度汇编》，推进企业标准化管理体系建设，为依法治企奠定了坚实基础。法律进班组——建立班组学法制度，坚持每月下发法律学习计划，采取纵向到底的法制教育措施，利用班前10分钟自学和每周五集中学习时间，学习法律法，使员工懂法、依法、守法、用法。在班组实行制度上墙，确保管理工作透明，议事民主公开，真正达到班组管理法制化，并与班组建设工作实现相融共进。
