修试所继保班在创先争优活动中的具体做法是:
(一)抓好岗位创建,强化责任意识。扎实开展岗位练兵,形成“人人争先、事事创优”的浓厚氛围。以创先争优活动为载体,定期开展班组综合工作检查考评活动,狠抓基础管理,以点代面,逐步推广,整体提高。通过自查、自测、自纠、自改的方式创新继电保护班管理机制。制定出全套岗位责任制、详细周全的设备检修措施和设备校验规程,对所辖设备实行专责管理,提出设备检修的具体要求,将质量管理落实在行之有效的制度上。实践中,形成了对制度“自觉遵守、相互监督、共同执行”的良好班风。
(二)党员带头,示范引导到位。制定创选争优的实施方案,近两年保护班新进四名大学生员工,如何发挥他们的聪明才智,如何能让他们尽快成长为能独立工作,独当一面。班组内党员切实开展“党员一带二安全工程”,在工作中教业务,授技能,给予广阔的平台和机会使其尽快成才,实现员工个人素质提升和继电保护专业管理水平的提升。
(三)加强班组标准化建设,促进安全生产。我们在班组建设工作中注重固本强基,凡事从基础抓起,不摆花架子,不搞虚套子,建立安全活动学习的长效机制,立足防范,扎扎实实,稳步推进班组建设工作,并以班组建设促进安全生产。
(四)攻坚克难,创新创效。我们发挥团队不折不挠的拼搏精神,曾成功地发布了QC课题十余项。其中“居里很变电站主变限时速断改造”荣获兴安电业局“QC成果一等奖”,并获内蒙古自治区全面质量管理“QC小组活动优秀奖”; “GPS对时接点输入回路改造”获兴安电业局QC成果一等奖和内蒙古电力公司QC成果二等奖,并且获得内蒙古自治区“质量信得过班组”称号;“220kV右突线连跳66kV突牤ⅠⅡ线回路改造”荣获兴安供电公司2011年度QC成果一等奖。
在工作中,我们珍惜每一次荣誉的取得,那是领导和同事们对我们的信任和支持。但我们也深知今天取得的成绩尚微不足道,仅仅是向下一个目标扬帆前行的起点。成绩只属于过去,我们会在本职工作岗位上一如既往地认真工作、钻研业务,适应公司未来发展要求,尽心尽力进一步做好本职工作,在蒙东公司党委和兴安供电公司党委的坚强领导下,全面深化“两个转变”,加快创建“两个一流”和大力推进“三集五大”体系建设的新形势下,以创先争优的新成效,喜迎党的十八大胜利召开。