自6月4日开始，霍城供电公司组成检查组对所属9个供电所、5个专业班组开展为期5天的班组建设自查整改工作，进一步提升班组建设水平。
该公司严格按照国家电网公司《标准化示范供电所评价标准》《班组建设管理标准》以及供电所正向激励试点工作要求，通过查阅班组工作记录、现场交流、实地察看等方式，逐条逐项对各供电所、专业班组的基础管理、专业管理、生产经营、行风及优质服务、绩效考核、队伍建设等方面进行了全面细致的检查。对存在的问题结合实际提出整改意见，明确时间节点，落实责任人。通过自查整改，全面了解和掌握基层班组建设工作的现状，总结工作经验，查找整改问题，以提高班组管理、工作质量和员工的综合素质。
近年来，霍城供电公司高度重视班组建设工作，成立了以经理为组长的领导小组，明确了总体目标和工作要求，逐步建立完善组织体系，规范管理标准，制定了具有指导性、针对性和可操作性的实施方案，建立奖惩机制，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，紧紧围绕九大项内容深入推进班组建设工作，努力实现班组建设的常态化、标准化、规范化。
据了解，该公司目前已有7个供电所达到标准化建设供电所;伊车和惠远供电所荣获自治区级行风建设服务示范窗口;惠远和口岸供电所被伊犁电力公司评为三星级班组;霍尔果斯口岸供电所还被授予新疆电力公司“工人先锋号” 和“中国最美供电所”荣誉称号。
