2012年以来，河北大唐国际王滩发电公司紧紧围绕上级公司和本公司工作会精神，调运巧安排、结算严把关，努力降低燃料成本，一季度共节约燃料采购成本1000余万元，为“一保一降”攻坚工作做出了贡献。
策略把方向。该公司根据煤炭市场的实际情况，制定了以重点合同煤为主、市场煤为补充的采购供应策略，月度铁路计划重点合同到货率达到了100%，减少了市场煤采购量，有效减缓了燃料成本的上升。
调运巧安排。该公司以调整来煤结构为抓手，在燃料组织采购供应中严格按来煤价格排序，并通过控制高热值煤、禁止高价格煤入厂，多组织采购有利于降低标煤单价的经济煤种进厂，有效降低了燃料采购成本。
结算降成本。该公司严格履行合同，坚持亏吨、亏卡、高硫索赔。利用同一燃料供应单位的重点合同煤和市场煤存存在价差的情况，在结算时发扬千方百计、千言万语、千辛万苦的攻坚克难“三千精神”，努力协调矿方将市场煤和重点煤对调结算，共节省燃料费用数百万元。
