4月13日，厦门英斯捷企业管理顾问有限公司三位培训师在信阳供电公司相关人员陪同下来到光山县电业局，对该局领导班子成员、机关各部室及部分二级单位主要负责人进行绩效管理实务辅导培训。
此次培训从当前该局机构改革、“一部四中心”建设管理工作现状出发，以“开展绩效管理认知，掌握实务运用方法”为主要内容。培训师以国内绩效管理成功案例为例，阐述了电力企业推行绩效管理工作的紧迫性和战略意义，同时生动形象的诠释了绩效管理的相关概念、管理功能、转变过程，并结合县级供电企业实际工作，对部门职能、岗位职责、管理流程、制度整合等多方面绩效管理的重点和难点进行了分析，提出解决问题的方法措施，开拓了参培人员的视野和思路。
“通过培训，我初步掌握了开展绩效管理的理论认知和方法工具，为我所下阶段推进全员绩效管理、圆满完成年度任务奠定了坚实的基础。”培训结束时，一位参加培训的供电所所长不无感慨地说道。通过实务辅导，光山局将建立起班组与部室的工作目标及关键业绩指标，并掌握绩效管理的实务技能，使绩效管理在班组与部室真正有效的执行起来，从而推动企业整体的绩效管理工作。
