二、根据全面实施预算绩效管理有关要求，请严格按照确定的绩效目标组织项目实施，开展资金绩效运行监控和绩效自评，对提供材料的真实性、合法性、有效性负责。
华为建立了业界领先的采购网络安全管理体系，通过对供应商的体系管理、物料选型认证、日常管理、绩效管理和漏洞预警&应急响应等维度构建安全供应生态链，保障来料安全。
他们认真查找自身薄弱环节，找准症结所在，主动与先进单位联系，学习好的做法和工作经验；他们以营销各项指标提升为导向，以互学互鉴为目的，与兄弟单位深入交流营业管理、服务管理、绩效管理等内容等，在互动交流中开阔工作思路
省财政厅负责政策资金的筹集、拨付及牵头组织开展绩效管理。
要持续“对标找差”，强化精益管理，深化“一人一表”全员绩效管理，持续提升企业治理水平。要聚焦激发活力，推进改革深化提升。
按照预算绩效管理相关要求，一并下达你市、县（市）2024年度专项资金绩效目标表（详见附件2）。...进一步健全资金使用管理和项目跟踪问效制度，对照本地区域绩效目标做好全过程预算绩效管理，加快项目实施进度，不断提高资金使用绩效。
《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。...由此，我们要认真学习盐城供电公司人资部用好绩效管理这一“指挥棒”的做法，把绩效管理作为公司提升经营管理质量的重要抓手，按照“标准通用、评价精准、整体提升、持续改进”的思路，丰富考核方式，创新考核模型，以绩效管理为支点
泉州公司运行五值将推动安全生产标准化建设作为强化班组安全管理的抓手，将安全标准化工作细则嵌入班组成员绩效管理，形成“人人有指标、项项达标准”的安全示范氛围。
推动帮扶产业提质增效，中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金用于产业发展的比例保持总体稳定，强化资金项目绩效管理。做好脱贫人口小额信贷工作。
包括：新能源巡游车购置和出租汽车专用充换电站建设和运营奖补资金线上申报审核（以下简称“线上申报审核”）、新能源巡游车及出租汽车专用充换电站运行监测（以下简称“运行监测”）；以及加强农村客运和城市交通发展绩效管理
三、为提高中央基建资金使用效益，请抓紧分解下达资金预算，加快预算执行进度，强化资金绩效管理与监督。
突出考准考实优化绩效管理，能进能出完善用人机制，严管厚爱强化管理监督。四要持续加强能力建设。提升政治能力、思维能力、实践能力和专业能力，做决策研究的“内行人”、专业技术的“带头人”。
测算奖励资金金额，编制资金预算；指导各县（区）能源主管部门组织辖区内企业申报，并指导各县（区）能源主管部门做好申报材料的初审工作；对申报材料进行评审，确定入库项目；协助办理资金下达和拨付；按要求开展资金绩效管理
（三）根据职责分工对专项资金使用情况和政策执行情况开展绩效管理，加强项目监督管理和验收工作，配合市财政部门开展专项资金重点绩效评价，提高资金使用效益。
编制报送专项资金年度预算、绩效目标，研究提出工作任务及专项资金分配建议方案,实施专项资金全过程预算绩效管理，指导和督促市县加快项目建设、做好绩效管理、信息公开等工作。...（四）坚持“资金跟着项目走”“公开、公平、公正”的原则，强化资金监管，全面推进信息公开，主动接受社会监督，实施全过程预算绩效管理，充分发挥资金效益。（五）坚持结果导向的原则。
国家电投将以分委会成立为契机，以提质升级及品牌建设为主导，以强化绩效管理及提升执行力为抓手，进一步增强安全管理能力，为提升国家核安全与应急管理水平作出更大贡献。
2023年，武汉供电公司汉口供电中心出台个人积分制等班组绩效管理方案，激发员工创效动力，实现员工从“等活干”到“抢活干”的转变。
四、为进一步加强预算绩效管理，按照《中共贵州省委 贵州省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》要求，请各市（州）按程序细化项目绩效目标，及时报省财政厅、省生态环境厅备案，同时对照绩效目标组织开展绩效运行监控
各市（州）做好水源涵养、水环境质量提升、生态原真性和完整性保持等工作，围绕流域生态环境保护和质量改善，将省级奖励资金和流域横向生态保护补偿资金纳入全过程绩效管理。
市县生态环境部门根据职能参与本地区防治资金分配，负责资金的具体使用、组织项目实施及开展全过程预算绩效管理等工作。...（五）实施全过程预算绩效管理，强化资金监管，充分发挥资金效益。（六）坚持结果导向，突出对资金使用绩效、重点工作任务完成等情况较好地区的激励。
第四章绩效和监督管理主要对防治资金使用中的绩效管理及使用提出了具体要求。第五章对市州相关部门细化办法、解释权限和原办法废止情况做出说明。
（五）实施全过程预算绩效管理，强化资金监管，充分发挥资金效益。（六）坚持结果导向。...市县生态环境部门根据职能参与本地区防治资金分配，负责资金的具体使用、组织项目实施及开展全过程预算绩效管理等工作。
请各有关市、县（市）和省级有关单位按照资金和项目管理相关要求，严格对照绩效目标（详见附件中各区域绩效目标表和其中产出指标-数量指标的分解表），加快预算执行，加强资金使用监督，确保资金按照规定用途使用，强化绩效管理
以强化设备点检为重点，该公司扎实开展缺陷精细化管理，深入推行点检定修制，完善点检标准，将缺陷的发现、处理全过程纳入月度绩效管理，激发设备管理人员消缺积极性，努力实现“零缺陷”管理目标；逐步建立缺陷问题库
五、为进一步加强预算绩效管理，请各地按照《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的要求，对照下达的绩效目标组织开展绩效运行监控，做好绩效评价，确保绩效目标如期实现。
