“刘波美女，今天我们把你正式‘嫁出去’了!”，2012年3月29日下午，浙江富阳市供电局会议室笑语欢声一片，正在进行机关管理人员和生产班组结对仪式上，营销部专职刘波被“推销”到龙羊供电营业所，成为机关管理人员和生产班组“1+1”结对第一人。据悉，为了推进班组“创先争优”，该局利用机关管理人员政治素质较高、文字功底较好、政策理解力较强、专业基础比较扎实和组织协调能力较强的优势，开展“1+1”机关、班组结对活动，推进班组“创先争优”。
该局根据班组自荐和单位推荐，筛选出14个重点培育班组。同时按班组需求确定了机关部室14名优秀管理人员，分别与重点培育班组建立结对关系。结对双方还签订了《协议书》，规定机关管理人员“七个一”职责的要求，主要内容为“每季调研一次、参加一次班组作业、每年至少策划一项班组活动、进行一次专题文件政策解读”等。对生产班组的要求是“主动邀请结对人调研、提供准确可靠的原始信息和数据等、提供必要的安全防护和会议议题”等内容。
“这种结对方式非常契合班组需求，一直以来，我们只顾埋头干活，说实话，发现问题和解决问题的能力有所欠缺。现在我们线路班一定会抓住这个向管理人员当面学习的机会，把班组建设工作做得更扎实。”协议签订现场，生产班组代表花秀峰认真地表态。
该局职能部门表示，将采取定期检查与不定期抽查的方式，督办结对工作开展情况，并通过安排经验座谈会、外出学习等，促使结对双方进一步加强交流沟通，为班组建设工作搭建更丰富的平台。
