河北省东光县电力局以推进财务标准化为契机,“四轮驱动”,进一步夯实财务科学化、精益化管理基础,全面提高财务管理水平,促进企业健康持续发展。目前,已修订工作标准8项,细化管理标准13项,优化业务流程5个,建立健全了财务标准化管理体系,形成了闭环管理的良性机制。
“四轮驱动”分别是:组织发动,召开财务标准化工作推进会,专题讨论财务标准化建设方面的问题并制定实施方案。全员联动,发动全体员工积极参与。创新促动,全员积极参与“五小”创新活动,开发了个性化专业指导卡、物资入库优化革新两项“五小”成果,进一步提高了工作效率。持续推动,以财务创新管理为主线,建立财务标准化建设长效机制。