近期来,在松桃自治县供电局生产、营销岗位及乡镇供电所出现交流后中层管理干部们忙碌的身影,个个精神抖擞,工作面貌焕然一新。这是该局打破“大锅饭”, 在短时间内实现体制“变脸”带来巨大变化的真实写照。
随着干部人事制度改革的不断深化,4月初,该局创新管理,在全区电力系统率先推出中层干部、基层所(站)正副职交流轮岗举措,30多名中层干部实行异地调换,重新组建各部门单位新团队。按照公开、公正、公平原则,因事设岗、适岗多能、一岗多责地对中层干部进行重新搭配调整,更多知识型、技术型、开放型、创新型的部门单位领头人走上新岗位。此举大大激发中层干部潜能,砥砺品格展现各自特长,提升了基层领导能力水平及综合素质,为培养锻炼干部、优化中层管理结构起到了积极作用。通过近4个多月的中层干部调整到岗后工作的开展,该局全面实现工作无缝对接,改变以往“干多干少一个样、干好干坏一个样、干和不干一个样”工作作风,收到了立竿见影的效果,实现了管理队伍的精干高效,企业活力大大增强,企业管理效益的最大化。