余暨故郡，萧山新府。纵横交错的电缆一头连着萧山这个全国经济百强县的经济发展，另一头连着全区人民的生活文娱，昼夜不停地为全区1000多亿年度生产总值和200余万居住人口提供着清洁能源。
2011年1月23日，在萧山供电局变运工区的计时板上，静静地跳动出了一个意义非凡的数字：变电运行工区连续安全运行到达3000天。3000个日夜积累的默默无闻在这一刻终被历史见证，被时间铭记。水尝无波，相荡乃成涟漪，3000个日夜，背后凝结的是萧山供电局变运工区干部职工的心血和汗水。7年多来，他们顶住了暴雪冰冻、台风雷雨的自然压力；完成了世博会、动漫节等大型活动的保供电任务；保障了高铁运行工程的可靠供电。从2002年10月26日沉痛教训至今，他们严格执行“六要七禁八步”，规范各项规章制度，累计填写操作票126752张，工作票23673张，累计完成操作730051步，实现了实现了萧山电网条条线路畅通、股股电流不息的美好愿景。
重演练：防患于未然
2010年9月19日下午1时，随着演习总指挥工区副主任李永根的一声令下，110kV系统反事故演习正式开始。“当值调度”通知110kV靖江操作班：110kV航坞变1#主变停电，110kV昭东变2#主变停电。演习当值接到调度通知后，立即组织相关人员，分成两组赶往事故变电站。两组值班员分别准确判断事故原因，及时上报情况，理清事故处理思路，并迅速操作到位。
这样的事故演练在萧山变运被层层落实，从工区演习到班组预想，再到师徒间探讨。生于忧患，死于安乐，是萧电变运人对自己的警醒。工区技术员白东亚深有感触地说：“如何及时正确地处理突发事件，是我们运行人员的必修课，通过事故演练，能检验出值班员的组织协调能力和突发事件处理能力，同时也能督促着大家要时刻保持警惕。”
强制度：雷打不动，一贯到底
现代管理学认为，“规范”是 流程管理中最强大的力量。变运工区将这一理念诠释得淋漓尽致。首先是各项安全制度的落实“雷打不动”，在《萧山供电局安全违章“零容忍”考核办法》、《“四不伤害”安全责任承诺书》、《互保责任书》等制度约束下，工区安全稽查和值班员自觉意识上下配合，将保安全各项制度贯彻到底。
其次是履行责任风雨兼程。工区领导坚持在工程投产时严格执行“同进同出”制度。2008届新职工张峰目睹一个记忆深刻的场景：前任工区副主任余振钢在投产现场前一秒刚刚吞下发烧感冒药，下一秒爬上主变为他讲解操作原理。而在现任工区副主任朱利锋办公室里，静静地挂着他在数年来工程“同进同出”中收到的工会慰问的72条毛巾。
列计划：有条不紊，成竹在胸
萧电变运工区宁围操作站站长周建国说，每一次遇到大型操作，从运行准备工作到工程完成，有时会有上千步的操作。稍有不慎，后果不堪设想。要想全面掌握工程操作，光有安全操作的决心是不够的，还需要有计划，有条理。
面对繁琐细碎的运行操作，变运工区在多年投产和技改工程经验中探索出一条“新路子”，为班组长们规范出了一套工作计划体系。工作计划以时间规划、人员分配、危险点预控分析等方方面面对整个操作工程加以控制。实践证明，这种统筹式的工作计划使得工程操作更加有条不紊，班组长们也得以对整个工程通盘掌握，更好地安全预控，从而成竹在胸。
建文化：一张一弛，张弛有度
坚持创建安全文化也是工区确保安全生产的另一法宝。如果说赏罚分明地落实安全责任制度是确保安全生产的“硬”抓手，那么创建普及安全文化则是一只“软”抓手。
新年长假刚过，迎接来上班的凤凰操作站职工罗海锋的是“认真开展‘安全学习周’活动 积极营造‘习惯性遵章’氛围”这一大横幅。萧电变运工区领导深入认识到培养安全意识要从软处着手。每逢长假结束，便会首先安排一周的安全学习，为职工们节后收心做过度。此外，变运工区各班组坚持每周组织开展一次安全学习活动，活动中推广形式创新，力求安全文化推广的“软着陆”。
计时器上的日子又在慢慢地向前流淌，萧电变运人来不及欢呼庆功，又马不停蹄地奔向下一个目标，“越是到了1000天甚至更长记录时，越容易被冲昏头脑，一定要保持保持警惕和警醒。”就这样，勤劳朴实的萧电变运人，迈步踏上新的征程。
（文/萧山供电局 富岑滢）
