聚才引贤 蓄势聚能持续深化“三项制度”改革，树牢管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”三个导向，激活职工队伍源动力。
坚持注重夯基固本，确保安全稳定局面，深入推进治本攻坚三年行动，从严抓好作业现场，做实做细问题隐患治理，确保职工队伍稳定；坚持聚焦度夏防汛，扛稳电力保供责任，挖潜电源侧，补强电网侧，发力负荷侧，提前备战防汛和应急
要强化底线意识，确保安全生产稳定向好、经营发展平稳有序、职工队伍思想稳定。要坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥国有企业独特优势，抓好关键环节、关键领域的党风廉政建设。
交班会、月度安全分析会等时机，利用案例教学、岗位练兵、实作模拟、应急演练等形式，深入开展规章制度、作业标准专项培训、自动化系统培训、直流系统典型案例培训、全员岗位培训等，努力提升职工基本作业技能，不断提升职工队伍标准化作业能力
中煤资源发展集团各生产矿井干部职工队伍坚守岗位，严格落实24小时值班值守，切实做好保供保暖工作。
郭亚斌大唐江苏发电有限公司党委书记、董事长2024年，江苏公司将大力弘扬践行“卓越文化”，以经营业绩考核、党建工作责任制考核“双a”为目标，以能源安全保供、职工队伍稳定、政治生态良好为保障，统筹抓好吕四港二期...安全、生产、稳定等任务的攻关和攻坚中，体现在锐意开拓、严谨负责、创新应用中，体现在爱党报国、敬业奉献的追求中，确保实现项目储备、新业态拓展、本质安全水平、党建工作质效、改革实效、价值创造水平、煤电合作、职工队伍凝聚力
情绪不高等问题开展员工的思想教育；二是要加强隐患排查整治，对未完成整改的隐患要以最短时间最强的措施整改到位，确保隐患“动态清零”；三是加强消防、地震灾害等应急防范工作，确保春节及全国“两会”期间安全形势稳定，职工队伍稳定
要树立“一失万无、万无一失”的理念，强化责任担当，狠抓工作落实，确保集团安全形势、职工队伍和谐稳定。另一方面要守牢廉洁底线。
班组长俱乐部，顾名思义，就是组织班组长进行拓展训练，部署了各班组长俱乐部小组年度工作重点和完成时间节点，以此进一步提高班组长参与年度班组建设重点工作的积极性，打造一流班组建设水平、一流的班组职工队伍、一流的班组管理人才
对经当地有关经济部门确认，积极采取措施稳定职工队伍、春节当月保持连续生产的重点企业，可申请一次性稳就业奖补。对为企业引进劳动力的各类社会机构、个人，符合条件的各设区市可给予一次性用工服务奖补。
通过上述举措，在长达一年半的时间里，保证了职工队伍的稳定性。同时也为今后加强公司党建、提高职工凝聚力等方面提供了有益经验。
公司将持续发挥先进典型的示范引领作用，大力弘扬工匠精神，培养更多工匠人才，打造知识型技能型创新型职工队伍。
他对环保集团未来发展提出四点希望：一是环保集团成立之后，要对标行业标杆，建设一流企业；二是强化作风建设，打造一流职工队伍，人人争做行业内的标兵；三是强化开拓创新，凝聚发展后劲，推动企业可持续发展；四是弘扬新风正气
华能甘肃公司所属单位无人员伤亡、未发生重要设备损坏、职工队伍稳定，能源保障、居民采暖供热和工业供汽平稳有序。
为不断提升班组建设水平，提高职工队伍技术和安全综合素质，今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕班组基础管理、技能提升、和谐文化等工作主线，全力推动班组建设加油提速，不断激发班组建设新活力。
针对发现的“未全面建立市场化管理模式、未形成科学有效精益化成本管控体系”的问题，该公司从实际出发，及时组织研判论证，以着力打造适应中国式现代化要求的新国企为出发点，在管理平台、管理方式、管理理念、职工队伍等方面制定出适宜的落实举措并着力实施
通过党的建设带动骨干队伍，凝聚职工队伍，发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，带动中外职工为企业的目标而努力。3要重视项目全生命周期的绿色低碳发展，特别是央企要负起责任，进行系统管理。
比赛中，选手们沉着冷静、奋力拼搏，自身知识储备和技能水平得到充分发挥，表现出较高的专业水准和职业素养，展现了垃圾焚烧职工队伍积极向上、拼搏进取的精神风貌。
目前，南网储能公司、南网科技公司和南方电网广东广州供电局在先进储能领域有242名高层次人才，占该领域职工队伍比例达9.6%，平均年龄37.4岁，其中大学本科以上人才占人才队伍比例为95%，工程师以上人才占比达
通过持续加强急需紧缺的高层次人才引进，目前，南网储能公司、南网科技公司和广州供电局在先进储能领域有242名高层次人才，占该领域职工队伍比例达9.6%，平均年龄37.4岁，其中大学本科以上人才占人才队伍比例为
三是要以调查研究为重要抓手，坚持“四下基层”工作法，党员领导干部要站稳人民立场，走群众路线，经常深入问题矛盾多的地方，与职工群众面对面，听取所思所想，了解真正的诉求，做细做实思想政治工作，全力保障职工队伍和谐稳定
提醒节日期间要规范执行公车使用，公务接待相关制度；做好带班值班工作，全力保障节日期间安全生产；加强职工思想动态分析及舆情研判工作，确保职工队伍稳定；保证煤场存煤充足；严禁违规饮酒及酒驾醉驾等涉酒问题发生
、本行业、本领域处于领先水平，具有较高的知名度和社会影响力；8.擅长带领团队攻坚克难，在职工队伍中具有较高威信，在带徒传技、技能推广等方面发挥示范作用，乐于向职工传授技艺、传播理念、传授经验，引领带动职工队伍共同成长
为不断提升班组建设水平，提高职工队伍技术和安全综合素质，今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕班组管理、技能提升、文化建设三条主线，多点发力夯实班组建设基石。备足培训粮，提升全员技能。
要建立良好的政治生态，扎实推进执行力文化、和谐文化和廉洁文化建设，进一步营造公平公正的良好环境，切实维护好职工群众权益，努力打造一流的干部职工队伍。
